鄧玉金
君瀾國際 副總經理
北方華創 外部董事
《名師在線》高級顧問 特聘講師
擅長領域：
多年大型國企集團、民企集團、外資集團公司的人力資源管理和綜合管理實踐經驗；
熟悉IT、房地產、制造、礦山機械、網游、多語處理、教育、金融控股、金融地產、互聯網金融等行業的人力資源管理規律；
擅長公司管控模式設計、組織流程規劃、人力資源管理體系設計，公司價值鏈分析、人力資源IT項目推進等，對公司的人力資源管理、干部管理、運營管理、行政管理和分支機構管理有過深入研究和實踐；
《人力資源實戰操作指南2010》績效模塊的執筆人。
授課風格：
典型的咨詢式培訓；
以學員為中心的實戰授課方式，互動多實戰多；
以學員所在崗位的工作展開教學活動，解決企業和學員當下面臨的實際問題。
主講課程：
《人力資源規劃實戰》、《績效管理體系設計工作坊》、《激勵性薪酬設計實戰》、《工作分析工作坊》、《人才選拔與聘用管理實戰》、《基于人才發展的培訓體系建設實戰》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《企業面試官實戰》、《管理者的工作委派與授權》、《目標計劃管理實戰》、《管理者的有效溝通》等。
培訓客戶：
中國銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國人民銀行清算總中心支付系統開發中心、張家口銀行、中原銀行、徽商銀行、天津金城銀行、中信集團、恒泰證券、大同證券、英大集團、英大人壽保險、農信銀、安徽靜安投資集團、融投集團、北京農商行、厚本金融…….
中遠海運集團、中石化、中石油、海航集團、中國水電顧問集團、中國聯通、信元、中國普天、中核集團、中國民航計算公司、北汽集團、中車集團時代新材、中國建筑一局、北一機床、立中集團、中國原子能科學研究院原子高科股份、北京國際技術合作中心、上海華誼集團、中交路橋、萬達電影、韓國浦項制鐵、三星、國開東方、Vestas、華銳風電、清華陽光、天津力神、國軒高科、伊利集團、金鑼集團、中糧集團、新希望六和、揚翔集團、根源生物集團、信得集團、中北集團、江西招標集團、居然之家、合肥百一集團、順義區政府、北京排水集團、北京熱力、重慶能源投資集團、高能環境、金美仕、以嶺藥業集團、國藥集團美迪公司、新華教育集團、中兵通信、美裕珍珠、捷豐物流……
Sohu暢游、Baidu上海研究院、清華同方、中商惠民、億陽信通、思特奇、國基科技、賽意信息科技、雅座、宇信易誠、嘉和美康、北京中潤集團……
北大總裁班、清華總裁班、華科總裁班、華企商學院、名師在線、中關村人才市場、海淀高促會、雙高學院……
咨詢案例：
某移動互聯網公司工作分析、薪酬績效管理項目；
某集團公司績效管理項目、工作分析項目；
首都航空基層管理者選拔項目;
某地產集團流程再造項目、金融地產項目等。
