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杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問(wèn)、華為大學(xué)教授
常駐地： 深圳主講課程：《管理者角色認(rèn)知》 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《點(diǎn)燃激勵(lì)的火炬-優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)卓越的激勵(lì)技巧》 《員工管理藝術(shù)案例研討-員工管理高爾夫》 《組織高效執(zhí)行的生命密碼》 《四大神器解決績(jī)效管理難題》 《員工激勵(lì)與組織氛圍建設(shè)》 《打破部門(mén)墻-跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作》 《BLM-戰(zhàn)略解碼到落地執(zhí)行》 《企業(yè)人才戰(zhàn)略管理》 《企業(yè)文化如何打造如何落地》《LTC-行業(yè)客戶(hù)解決方案銷(xiāo)售技巧》 《客戶(hù)拜訪(fǎng)與溝通》 《客戶(hù)關(guān)系拓展》
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馮芳 清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士、北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
常駐地： 北京主講課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《人才培養(yǎng)體系建設(shè)/關(guān)鍵人才復(fù)制》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)術(shù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《管理者應(yīng)掌握的心理學(xué)原理與管理技巧》
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竹輝 曾任阿里巴巴組織文化發(fā)展專(zhuān)家
常駐地： 青島主講課程：《戰(zhàn)略人力資源管理—做設(shè)計(jì)、懂戰(zhàn)略、建機(jī)制、推文化、促變革》 《業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn)—懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心》 《打造企業(yè)文化，驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)—知文化、建文化、落文化》 《打造戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系》 《企業(yè)全面績(jī)效管理》 《數(shù)字化時(shí)代的組織變革和人才升級(jí)》 《組織診斷工作坊—7個(gè)盒子診斷》 《組織發(fā)展全景實(shí)戰(zhàn)》 《組織發(fā)展和人才盤(pán)點(diǎn)》 《招聘規(guī)劃—如何為公司尋找合適的人才》 《非人力經(jīng)理的人力資源管理》《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升三板斧—懂戰(zhàn)略、做文化、搭班子》 《中層管理能力提升三板斧—轉(zhuǎn)心智、定
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蔣麗華 領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理專(zhuān)家
常駐地： 上海主講課程：《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《贏(yíng)戰(zhàn)-戰(zhàn)略目標(biāo)共識(shí)工作坊》《共啟愿景-新團(tuán)隊(duì)5E工作坊》《高效團(tuán)隊(duì)凝聚力的五項(xiàng)修煉》《高績(jī)效教練輔導(dǎo)技巧》《中層管理者360度領(lǐng)導(dǎo)力》《新任管理者的七項(xiàng)修煉》《情商優(yōu)勢(shì)與人際溝通互動(dòng)技巧》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《結(jié)構(gòu)性思考與表達(dá)工作坊》《非職權(quán)影響力工作坊》《項(xiàng)目管理工作坊》《戰(zhàn)略人力資源管理》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與制定》《組織設(shè)計(jì)、編制規(guī)劃與崗位配置》《崗位任職資格體系建設(shè)工作坊》《組織盤(pán)點(diǎn)與人效提升實(shí)踐》《績(jī)效管理體系建設(shè)與卓越輔導(dǎo)》《人才梯隊(duì)建設(shè)與后備培養(yǎng)實(shí)踐》《企
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王建華 人力資源、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
常駐地： 上海主講課程：《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展精要》《MTP管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《教練式輔導(dǎo)與發(fā)展》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落地執(zhí)行》《面面俱到，精準(zhǔn)識(shí)才》《目標(biāo)與績(jī)效管理》《戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)》《企業(yè)人才管理專(zhuān)家培訓(xùn)》
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胡賽雄 華為顧問(wèn)。曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長(zhǎng)
常駐地： 深圳主講課程：華為高績(jī)效管理、華為人力資源管理與干部建設(shè)管理、國(guó)際化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理、華為經(jīng)營(yíng)之道
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曹子祥 北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)合伙人,深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
常駐地： 深圳主講課程：《如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理》《組織優(yōu)化與崗位分析》《如何制作更具激勵(lì)性的薪酬方案》《戰(zhàn)略性績(jī)效管理及平衡計(jì)分卡》《激勵(lì)您的下屬，引爆企業(yè)核能》
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王靜（菲比） 和君標(biāo)桿企業(yè)研究中心主任
常駐地： 深圳主講課程： 《如何用業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM）來(lái)打通從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈》 《以客戶(hù)為中心、端到端集成的企業(yè)銷(xiāo)售流程體系》 《基于業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的人力資源規(guī)劃及預(yù)算》 《驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的干部管理七步法》 《以?shī)^斗者為本的任職資格、職級(jí)體系建設(shè)》 《招之能用，用之能戰(zhàn)的招聘機(jī)制》 《標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課》 《打造學(xué)習(xí)型組織-企業(yè)如何做好培訓(xùn)體系建設(shè)》 《力出一孔，利出一孔的激勵(lì)機(jī)制（華為）》 《企業(yè)文化落地與深植》
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王新宇 原中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)人力資源部常務(wù)副總經(jīng)理
常駐地： 北京主講課程：《痕跡識(shí)人》《績(jī)效管理》《薪酬管理》《目標(biāo)管理》
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吳建國(guó) 華為前HR副總裁,湖畔大學(xué)授課老師
常駐地： 深圳主講課程：《向華為學(xué)習(xí)， 鍛造高效組織力》 《提升人才密度，激發(fā)組織活力》 《從必然王國(guó)到自由王國(guó)——任正非的管理智慧》 《向華為學(xué)習(xí)： 以客戶(hù)為中心的組織能力建設(shè)》 《向華為學(xué)習(xí)： 讓組織長(zhǎng)期充滿(mǎn)活力》 《首席人才官（CPO）的解題力》 《提高甄才力， 加速人崗匹配》 《不確定時(shí)代的人才戰(zhàn)略與執(zhí)行》 《管理層的“甄眼光”： 選對(duì)人才、搭好團(tuán)隊(duì)》 《激發(fā)組織活力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 《華為團(tuán)隊(duì)工作法》解讀 《以人致勝，如何打造人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》 《以?shī)^斗者為本的人才管理機(jī)制》 《巨變時(shí)代，人才管理的挑戰(zhàn)與突破》 《給火
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