李振勇老師 ——商業(yè)模式創(chuàng)新與再造引領(lǐng)者

 曾任中意集團(tuán)外貿(mào)主管經(jīng)濟(jì)師和分公司經(jīng)理（家電行業(yè)）

 曾任樂(lè)百氏東北大區(qū)、中南大區(qū)經(jīng)理（快速消費(fèi)品行業(yè)）

 曾任中科智集團(tuán)副總裁兼投資銀行總部總經(jīng)理

 曾任美國(guó)GNCC股份（美國(guó)上市公司）總裁（通信行業(yè)）

 曾任深圳仁達(dá)集團(tuán)總裁、CEO （IT行業(yè)）

 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員

 中國(guó)商業(yè)模式理論研究先行者

 中國(guó)商業(yè)模式系列課程首講人

 中國(guó)第三代商業(yè)模式創(chuàng)新首講人

 《商業(yè)模式》《商道邏輯》《合伙制》三書(shū)作者

 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)EMBA/總裁班課程教授

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

李老師有著20余年各種企業(yè)高管經(jīng)歷及10年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，洞悉各種行業(yè)各種企業(yè)不同階段的問(wèn)題及企業(yè)內(nèi)價(jià)值鏈的運(yùn)行機(jī)制；專注研究商業(yè)模式18年，充分掌握了各個(gè)階段商業(yè)模式的演變規(guī)律和運(yùn)行軌跡；理論實(shí)踐相結(jié)合，始終處于中國(guó)商業(yè)模式研究、實(shí)踐領(lǐng)域的領(lǐng)頭人地位。曾任：上海快鹿集團(tuán)常務(wù)副總裁兼首席戰(zhàn)略顧問(wèn)、湖南賢恩物業(yè)集團(tuán)總裁、湖南元晟集團(tuán)總裁（供應(yīng)鏈）、山東冶金設(shè)計(jì)股份有限公司、湖北富邦股份（300387）獨(dú)立董事、北京聚智共達(dá)管理咨詢公司董事長(zhǎng)兼首席策劃（2009年全國(guó)管理咨詢10強(qiáng)企業(yè)）、中瑞智達(dá)投資有限公司董事長(zhǎng)等。

核心咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

富邦股份（300387）：1.2億到市值28億

諾普信股份（002215）：7.8億到市值68億

河南萬(wàn)莊農(nóng)資電商股份集團(tuán)（由3億到市值120億人民幣）

浙江雙金機(jī)械集團(tuán)股份（由3000萬(wàn)到10億人民幣）

 浙江永藝控股集團(tuán)（603600），1.3億到35億市值）

廈門嘉晟供應(yīng)鏈股份（由3億人民幣到10億美金）

廣東駿豐頻譜股份有限公司(4億人民幣到12億人民幣）

山東冶金設(shè)計(jì)院股份（由2億到7億人民幣）

【授課風(fēng)格】

理論有高度：處于國(guó)內(nèi)外商業(yè)模式領(lǐng)域研究前端，同時(shí)又掌握國(guó)內(nèi)外商業(yè)模式演變規(guī)律，無(wú)論是高度、深度和廣度都是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先者。

實(shí)操能落地：長(zhǎng)期處于一線工作和咨詢實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例；知其然更知其所然

案例接地氣：案例基本上都是自己的經(jīng)歷，怎么做怎么說(shuō)，講解詳細(xì)細(xì)致，一聽(tīng)就懂，學(xué)了會(huì)用，并有立竿見(jiàn)影之功效。

符合時(shí)代脈搏：立足當(dāng)下企業(yè)的痛點(diǎn)，用當(dāng)下最流行、最符合趨勢(shì)的方法，解決問(wèn)題

言簡(jiǎn)意賅風(fēng)趣幽默：直指問(wèn)題本質(zhì)，直面困難痛點(diǎn)，直接告訴解決方法；輕松愉快，深入淺出；生動(dòng)活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

第三代商業(yè)模式創(chuàng)新與再造

（傳統(tǒng)企業(yè)如何彎道超車、逆勢(shì)逆襲、業(yè)績(jī)暴增）