課程背景21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)在全球化的浪潮下，中國(guó)企業(yè)則面臨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的格局，目前我國(guó)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生急速變化，嚴(yán)峻的形勢(shì)要求企業(yè)更快地做出反應(yīng)以適應(yīng)環(huán)境的變化，而企業(yè)在
作 者：高競(jìng)螞蟻集團(tuán)網(wǎng)商銀行創(chuàng)始人 原重慶、浙江阿里小貸公司董事來 源：筆記俠（ID：Notesman）企業(yè)管理中一個(gè)非常頭疼的問題，就是如
丘磐教授1、新常態(tài)的特點(diǎn)與人財(cái)：l企業(yè)國(guó)際化：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是國(guó)際市場(chǎng)；OEM ，ODM，OBM。l工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；l企業(yè)人才與人財(cái)；lCPI 與PPI2、
項(xiàng)目背景 目前大多數(shù)企業(yè)面臨的困境： 許多公司還沒有做人力預(yù)算，人力需求的提出和評(píng)審就是憑感覺、拍腦袋的過程；有的公司雖然有職位說
培訓(xùn)目標(biāo) 對(duì)于快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)、高效的人
對(duì)一個(gè)立志做102年的企業(yè)來說，人才永遠(yuǎn)是最重要的。阿里云和大文娛兩塊業(yè)務(wù)近兩年迅猛發(fā)展，阿里巴巴CEO張勇指出，主要還是用對(duì)了人，阿里云的1號(hào)位胡曉明帶領(lǐng)阿里云實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)到商業(yè)的轉(zhuǎn)化，而俞永福則在北京
員工資質(zhì)各不相同，有些人的能力就是比別人強(qiáng)，相信誰(shuí)都不會(huì)對(duì)此有異議。大家有分歧的是該不該給高潛質(zhì)人才特殊待遇。反對(duì)者認(rèn)為，人各有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，因此大家應(yīng)享有平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，在少數(shù)人身上投入過多精力和資
最近，資本寒冬的聲音再一次被放大，接下來就讓我們通過大數(shù)據(jù)，看看資本寒冬下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪資和人才流動(dòng)狀況。1 資本寒冬真的來了嗎？2015 年 6—8 月是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全年招聘的最高峰。對(duì)比 2016 年 6—8
VUCA新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)未來商業(yè)環(huán)境高度不確定，技術(shù)顛覆式創(chuàng)新、人才高頻流動(dòng)直接帶來了組織的快速迭代和靈活變化，“新格局、新商業(yè)、新組織”日益受到各級(jí)管理者的重視和踐行。（案例對(duì)標(biāo)華為、阿里）
4月25-26日領(lǐng)袖哲學(xué)與心理學(xué)導(dǎo)師班北京大學(xué)科技園開課：《人物志》與中國(guó)人才哲學(xué) 王曉毅 清華大學(xué)人文學(xué)院教授，中國(guó)思想史專業(yè)博士生導(dǎo)師。清華大學(xué)國(guó)學(xué)班授課老師
