面對高潛質聰明人 如何管理“明星人才”？
領導者都喜歡聰明人，尤其是業績超群的明星人才。不過，這些明星人才也會經常讓領導者頭痛。他們智力超群，成就斐然，頗具優越感，但情商往往不高，難以和同事建立良好的合作關系。他們往往藐視公司的規章制度，過
高級人力資源研修班 第十三期 《開學典禮》
2019年9月6日迎偉大的祖國建國70周年，《高級人力資源研修班》9月6日在清華大學科技園正式舉行開學典禮儀式，出席本期嘉賓有：清華大學原黨委書記 胡顯章，御筆坊第66代傳人 劉好奎 先生，為開學典禮致辭并贈
輕松六步，搞定人才規劃
課程大綱一、人才規劃的方法論1、企業未來3-5年戰略目標是什么？2、需要什么人？需要多少人？什么時間上崗？3、這些人如何取得？是外部招聘
標桿房地產EMBA總裁班-《企業戰略博弈&人才戰略規劃實施》
11月24—25日，由高景亞太主辦、北京大學房地產研究課題組提供學術支持的《標桿房地產EMBA總裁高級研修班》6班在北大·博雅順利開課。現場坐滿了來自全國各地的地產高管，本次課程主題——《企業戰略博弈&人才戰
閻步克:儒生參政、“以德取人”與察舉制之成立
漢代察舉科目繁多,大都可以在此前的選官方法與思想中找到其淵源。但是,漢代察舉制的成立,仍然不僅僅是那些方法與思想直線的、自然的發展結
廖維
廖維老師 華為公司流程管理變革專家，組織績效提升與流程管理專家曾任匯通金融大學副校長，4D領導力認證導師多家大中型企業管理咨詢顧問課程：華為簡單的管理實踐與企業文化、華為管理模式的“道”與“術”、華為戰略性績效目標管理系統：BLM從戰略制定與執行、以客戶為中心的流程管理
管理者的人才管理
國家代表角色認知項目在華為仍在例行開展，這個項目的成功實踐使得《國家代表角色認知》這門核心課程作為標桿在華為公司其他核心管理崗位人員的培訓中迅速復制和使用。如今，《管理者角色認知》已經是華為管理者培訓的公認最為重要和有效的綱領性課程
先學半個華為—文化、戰略、業務、人才管理實戰
華為，世界500強企業，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現銷售收入達7212億元，并持續保持行業領先地位。近幾年在全球經濟衰退、國內經
華為人才鏈管理—人才規劃、人才獲取、人才發展
項目背景 目前大多數企業面臨的困境： 許多公司還沒有做人力預算，人力需求的提出和評審就是憑感覺、拍腦袋的過程；有的公司雖然有職位說
企業人才梯隊建設與后備人才培養
培訓目標 對于快速發展的成長型企業而言，業務的快速發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾，如何從戰略的高度出發，進行科學、高效的人
