課程時(shí)間：0.5天授課對(duì)象：汽車(chē)行業(yè)中高管授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+案例+實(shí)踐課程大綱：第一講：新技術(shù)：ABCD浪潮一、科技浪潮二、技術(shù)大爆炸三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)1、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化2、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化3、數(shù)據(jù)價(jià)值化4、數(shù)字化治理四、數(shù)字新基建（新基建和東數(shù)西算）五、碳中和和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)第二講：汽車(chē)低碳化—新能源汽車(chē)一、電動(dòng)車(chē)1、CTC/CTB2、壓鑄一體3、線控底盤(pán)三、電池技術(shù)1、麒麟電池2、4680電池3
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)（銷(xiāo)售、市場(chǎng)、電商）人員授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+案例+實(shí)踐+互動(dòng)課程大綱：第一講：數(shù)字化浪潮一、新技術(shù)1.新基建與數(shù)字中國(guó)2.云計(jì)算、區(qū)塊鏈、5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等等二、企業(yè)數(shù)字化1.企業(yè)數(shù)字化本質(zhì)（連接、數(shù)據(jù)、智能）2.數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)3.企業(yè)數(shù)字化路
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：政府人員授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+案例+實(shí)踐課程收益：▲從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和全球視野看數(shù)字治理義和現(xiàn)狀▲透過(guò)大量案例，明白數(shù)字治理基本方法論▲了解政府?dāng)?shù)據(jù)治理模式，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和數(shù)字治理規(guī)劃水平課程大綱：第一講： 數(shù)字治理—政策篇一、經(jīng)濟(jì)變遷1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和規(guī)模2、國(guó)內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟(jì)3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)四大板塊4、數(shù)字化治理二、國(guó)家數(shù)字治理現(xiàn)代化1.數(shù)字
侯明哲數(shù)字商業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家阿里巴巴智篆商業(yè)認(rèn)證講師阿里巴巴瓴羊官方講師螞蟻鏈大學(xué)新認(rèn)證專(zhuān)家網(wǎng)易官方數(shù)智商業(yè)講師、涂鴉智能新商業(yè)講師20年500強(qiáng)上市公司管理經(jīng)驗(yàn)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)（計(jì)算機(jī)+營(yíng)銷(xiāo)雙專(zhuān)業(yè)）曾任：海爾集團(tuán)工貿(mào)寧波分公司丨零售經(jīng)理曾任：索尼（中國(guó)）有限公司寧波分公司丨銷(xiāo)售經(jīng)理曾任：中南集團(tuán)（民營(yíng)500強(qiáng)，負(fù)責(zé)中南卡通）丨
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：銀行營(yíng)銷(xiāo)人員授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+案例+實(shí)踐+互動(dòng)課程大綱：第一講：營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)解密一、數(shù)字時(shí)代1.新基建與數(shù)字中國(guó)2.云計(jì)算、區(qū)塊鏈、5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等等3.企業(yè)數(shù)字化敏捷組織、文化、績(jī)效變革二、銀行零售現(xiàn)狀與未來(lái)1、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、未來(lái)零售模式3、金融科技與營(yíng)銷(xiāo)科技4、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)新模式三、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)1.
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：中高層、煙草相關(guān)人員、業(yè)務(wù)人員授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+實(shí)踐+案例互動(dòng)課程大綱：第一講：數(shù)字化背景和內(nèi)涵一、數(shù)字化的技術(shù)風(fēng)口1、大數(shù)據(jù)2、物聯(lián)網(wǎng)3、云計(jì)算4、區(qū)塊鏈5、人工智能三、2020數(shù)字化機(jī)遇1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)2、新基建3、數(shù)字化時(shí)代的中國(guó)機(jī)遇4、企業(yè)數(shù)字化全景圖三、煙草數(shù)字化背景1、煙草行業(yè)現(xiàn)狀2、煙草數(shù)字化方向和目標(biāo)3、煙草數(shù)字化內(nèi)容
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)（銷(xiāo)售、市場(chǎng)、電商）人員授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+案例+實(shí)踐+互動(dòng)課程大綱：第一講：營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)新模式一、增長(zhǎng)飛輪1.企業(yè)第一性原理2.第二曲線3.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)飛輪設(shè)計(jì)二、增長(zhǎng)黑客1.增長(zhǎng)黑客原理2.增長(zhǎng)黑客模式3.國(guó)內(nèi)外增長(zhǎng)黑客案例三、增長(zhǎng)模型1、企業(yè)增長(zhǎng)模
課程時(shí)間：0.5天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：老板、中高管、科技愛(ài)好者及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，數(shù)據(jù)+客觀現(xiàn)狀+分析+預(yù)測(cè)！ 課程內(nèi)容第一講、新基建布局一、新基建背景1.新基建概念2.新基建的內(nèi)涵與意義 3.新基建與宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)系4.新基建與數(shù)字中國(guó)二、新基建板塊分析1.新基建板塊分析（5G、大數(shù)據(jù)、特高壓
課程時(shí)間：0.5—1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：新能源及汽車(chē)領(lǐng)域相關(guān)人士授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+案例+實(shí)踐課程大綱：第一講：新能源汽車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀一、新能源汽車(chē)發(fā)展歷程二、新能源汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量分析三、全球新能源汽車(chē)政策1、中國(guó)政策2、歐盟政策3、美國(guó)政策討論：碳中和碳達(dá)峰對(duì)汽車(chē)行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)四、新能源汽車(chē)大戰(zhàn)1、特斯拉VS比亞迪2、中國(guó)新能源汽車(chē)（蔚來(lái)、理想
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：企業(yè)老板和中高層、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)部、品牌部及新媒體部門(mén)人員授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+案例+實(shí)踐，快速幫助市場(chǎng)部、新媒體、公關(guān)部團(tuán)隊(duì)快速提升專(zhuān)業(yè)水平！課程大綱：第一講 數(shù)字時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一、數(shù)字化時(shí)代二、企業(yè)數(shù)字化三、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化四、品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)1、品牌定位2、品牌DTC模式3、智慧品牌未來(lái)4、案例分析五、新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)第二講：新媒體營(yíng)銷(xiāo)—內(nèi)容生產(chǎn) 一、
