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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
梅慎實

梅慎實

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梅慎實 法學博士、中國政法大學教授 課程:《現(xiàn)代公司機關權力構造論》《現(xiàn)代公司法人治理結構規(guī)范運作論》 《現(xiàn)代公司治理結構規(guī)范運作論》《證券發(fā)行與承銷》

王吉鵬

王吉鵬

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王吉鵬,現(xiàn)任人民大學、北京大學MBA企業(yè)文化專業(yè)特聘教授,國內(nèi)著名管理學專家,北京仁達方略管理咨詢有限公司董事長。長期從事組織變革和企業(yè)文化實證研究與咨詢實踐,戰(zhàn)略型企業(yè)文化理論的創(chuàng)立者,國內(nèi)首套企業(yè)文化綜合評價系統(tǒng)開發(fā)組組長。多年企業(yè)管理經(jīng)驗,對企業(yè)的管理

公司治理與三會運作

公司治理與三會運作

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通過一天到兩天深入探討,學員可以掌握并了解: 明確知道公司與公司治理的內(nèi)核及外延; 明確知道公司治理中風險防范及糾紛解決; 清楚投資及并購中如何應用治理方法達到控制目的; 如何通過三會運用進行現(xiàn)代化集團化企業(yè)管理

?國企公司治理與董事監(jiān)事履職實務

?國企公司治理與董事監(jiān)事履職實務

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按照“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針要求,深化供給側結構性改革;要從戰(zhàn)略高度認識新時代深化國有企業(yè)改革的中心地位,充分認識增強微觀市場主體活力的極端重要性,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的要求,扎實推進建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。董事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的“商業(yè)頭腦”,完善董事會制度和提高董事會成員的實務效能,是企業(yè)完善公司治理

10月16-17日公司治理與資本運作總裁班:房西苑

10月16-17日公司治理與資本運作總裁班:房西苑

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10月16-17日 《資本思維與投融資戰(zhàn)略》房西苑—中國資本教父,國際著名投融資專家,當代著名項目管理專生院客座教授。長期從事投資銀行業(yè)務,熟悉國際投融資規(guī)范和中國企業(yè)國情,擅長項目策劃和包裝,具有很強的項目操作能力。

張銀杰老師:公司治理

張銀杰老師:公司治理

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1 任何公司都需要直面公司治理的難題,無論它的規(guī)模大小,這是關于公司頂層設計的重中之重; 2 如果說20世紀是管理的時代,那么21世紀就是

公司治理與企業(yè)化運行

公司治理與企業(yè)化運行

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1、 理解公司治理的概念2、 公司治理的目標3、 公司治理的功能4、 公司治理的發(fā)展趨勢5、 公司治理的基本原則

公司治理與管理會計之間關系

公司治理與管理會計之間關系

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公司治理當中的中心問題是怎樣激勵出資人,如何約束經(jīng)理人員,讓其能夠盡可能地認真經(jīng)營,從而實現(xiàn)其股東價值的最大化。健全完善的會計信息系統(tǒng)能夠有助于減少信息不對稱現(xiàn)象的出現(xiàn),從而增加管理所具有的透明度, 實現(xiàn)控制代理成本與防止內(nèi)部人控制之目的。

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