周永亮-聯想“斯巴達方陣”的解體之痛
文化再造是個痛苦的過程。然而文化對于企業未來的發展發揮著重要的作用。變革中的企業往往存在著一系列的問題，存在著種種危機。而成功的文化再造往往能使得企業渡過危機，獲得進一步發展，企業要經歷痛并快樂著
卓越領導力提升
第一講、什么是領導力？ 1、領導力是各級主管共同的語言 2、我們總是管理的太多，領導的太少 3、每個人都必須具有領導力 4、案例：從西點、西爾斯中學習領導力
周永亮
北京國富經濟研究院院長北京國富創新管理咨詢公司董事長著名戰略與管理專家博士生導師北京大學國際關系學院1995屆法學博士清華大學人文學院特聘教授清華大學卓越管理中心執行主任北京大學經濟學院特聘教授北京大
北清智庫—六月第三周開課紀實
企業的經營管理、創新，構建新的商業模式等問題的重要性在歷次課程中都有涉及，此外，營銷、現代金融與管理等問題是企業家們需要研究的另一
周永亮：簡約力—商業模式變現的關鍵戰略法則
無論從兩年前對于樂視問題的追問，還是當前目睹OFO小黃車傷感的離開戰場，或者是一年前對一家人工智能高科技盈利狀態的關切，盡管他們三家
專訪周永亮博士：互聯網＋時代下制造業的轉型之路
資本一線制造業作為國民經濟的主體，是強國之基、興邦之器，而先進制造業則是中國制造業的重點。經過多年發展，我國已經成為世界第一制造大國，但在核心技術、品牌優勢、創新能力上與發達國家尚有差距。為了響應
變革領導力
一個人做事的執行力不夠，那是這個人的能力不夠； 如果一個團隊、一個企業的執行力不夠；那就是因為領導力不足!變革領導力不足! 為什么許多企業轉型失敗，變革領導力缺乏； 為什么企業患了中年病而無力，變革領導力缺乏；
周永亮：商業模式攻略：危機下逆勢增長的奧秘
周永亮：商業模式攻略：危機下逆勢增長的奧秘
工業4.0背景下中國制造業的明天
——從傳統到精益化到智能化的卓越生產系統構建課程背景curriculum background 來自于2011年起的宏觀調控、產業政策和各種社會思潮的疊加,導致了中國制造業環境空前惡化，企業家精神蕩然無存。其中特別值得一提
周永亮：簡約力—商業模式變現的關鍵戰略法則
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