工業品致勝營銷
工業品銷售競爭激烈，上有知名廠商把握話語權，下有小廠低價沖擊，前有客戶對成本的壓制，后有內部對利潤的追求。在夾縫中生存的銷售必須發揮狼性精神，深挖客戶需求，創造成交機會，設立防御壁壘，建立長期合作。如果您的團隊面臨下列問題，請盡快開展培訓！
新時代的共贏談判
談判是企業達成業務目標、獲得利潤的關鍵手段。我們根據大量談判案例分析總結，談判效果往往取決于準備、策略、技巧和意志幾個方面，而建立共贏的思維更是商務談判中的基礎理念。
11月13-14日大健康產業工商管理高級研修班清華園開課
11月13日《互聯網時代的市場營銷》崔小屹 北京大學、清華大學研修班授課師資，實戰派管理專，曾任西門子、戴爾職業經理人 11月14日《醫藥企業財務管理與風險防范》謝志華 經濟學博士，清華大學特聘教授。中央財經大學會計與財務研究中心財務管理研究部副主任。上課地點:清華大學科技園
跨部門溝通與協作
跨部門溝通是組織溝通中最難的一種溝通形式，因為在這里權力不再發揮作用，不同部門崗位有不同的利益，在考核和利益的壓力下，很難通過常規的制度和精神獲得跨部門的支持！如何推動跨部門團隊保持共贏，如何運用高情商溝通技巧獲取支持，達成目標是職場精英的必備技能！
共贏談判和回款(催款技巧)
本課程通全面演繹談判的技法與談判技巧，協助企業達成競爭優勢，領悟談判的本質所在，真正懂得如何談判，推動學員成為談判高手，有效達成工作任務。獲得利潤最大化，在激烈的市場競爭中獲得先機。
數量化管理
數量化管理是通過將企業流程進行量化而進行觀察和管理的方法，是精確管理和客觀管理的重要手段。數量化管理通過運用統計學和報表等工具為管理者客觀地展示業務情況，避免了主觀判斷帶來了誤差。數量化管理還推動了“只看結果，不找借口”的企業文化，有利于打造高執行力的團
高情商領導
課程收獲了解非職權管理的意義和形式學習情商的具體表現幫助您掌握管理內在情緒的實用性策略獲得建立和發展情商領導力的技巧更加深入地了解
有效的溝通與談判
在商務領域，一個人的事業成功只有三分之一取決于專業技術，另外的三分之二則取決于他的人際、溝通和商務談判技能。由此可見，了解和掌握人
2月21-22日營銷管理與創新實戰(CMO)高端班課表
2月21日 《華為狼性營銷之道》曹建明 知名華為專家，營銷管理專家 2月22日 新時代、新市場、新營銷 李永平 人民大學副教授，清華大學總裁班授課老師 2月23日 渠道管理 崔小屹 實戰派營銷講師，清華營銷總監班授課老師
高端大客戶銷售及客戶關系管理
崔小屹老師結合理論和實踐，從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關系從而贏得業務的整個流程進行梳理，通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。授課對象：從事大客戶銷售的營銷管理者和銷售人員、市場人員
