工作分析、崗位說明書與勝任力模型
通過培訓(xùn),使學(xué)員認(rèn)識工作分析在人力資源管理中的地位及作用,熟悉工作分析的7種方法與4大程序,通曉崗位說明書的10大條款和勝任力的概念,掌握描述工作職責(zé)、確定任職資格、撰寫崗位說明書和建立勝任力模型的技術(shù),以便夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)工作,讓?shí)徫徽f明書和勝任力模型有效
通過培訓(xùn),使學(xué)員認(rèn)識工作分析在人力資源管理中的地位及作用,熟悉工作分析的7種方法與4大程序,通曉崗位說明書的10大條款和勝任力的概念,掌握描述工作職責(zé)、確定任職資格、撰寫崗位說明書和建立勝任力模型的技術(shù),以便夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)工作,讓?shí)徫徽f明書和勝任力模型有效