閔岳
閔岳，財務管理專家，財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內部審計師，歷任清華大學EMBA，人民大學DBA，浙江大學EMBA班特聘講師。曾先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監
孫犁
孫 犁曾任海爾某本部財務總監，實戰培訓師。借鑒海爾管理經驗，創建提升企業制造競爭力管理咨詢模式，國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。工作經歷：5年海爾藥業財務部長：負責海爾生物事業發展部財務
采購成本控制與VA-VE（價值分析-工程）
隨著全球經濟發展的減緩，及工業品出廠價格指數（PPI）的暴漲，作為全球經濟、制造、消費大國的我國企業，如何有效控制采購成本？如何改善供應商管理水平？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。時代再次對采購業務提出了更高的要求： 采購成本占到產品成本的比例越來越高
全面采購成本分析與控制
課程引言與傳統采購成本定義不同，本課程關注的采購成本為全面采購成本，它包括三大部分：1）所采購的原材料費用、運雜費、保險費等原材料成本；2）采購過程的成本：采購部門完成采購過程所付出的成本；3）因采購不良而造成的管理不善成本，如不合格材料所產生的質量損失成本、未按時供應而停工待料所產生的效率損失成本、過量原材料庫存所產生的資金占用成本等等。
吳春明
北京大學經濟學院、清華大學繼續教育學院特聘教授，具有15年以上的跨國公司財務管理經驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中國區財務總監，國內知名上市企業維維股份任CFO。
溫兆文
溫兆文，著名國際財務管理專家。十五年致力于財務屆高端培訓，中國財務界實戰派頂級講師，曾擔任摩托羅拉（中國）公司、多米諾（中國）有限公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司任財務總監和CFO等職位。十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經歷，擁有著豐富的實踐操
工廠成本控制與制造績效提升
原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮?。〕杀?、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在企業內部的“黃金”，是每一個管理人員所面臨的永恒的問題！
運營管理與成本控制
為在日益激烈的市場競爭中生存和發展，越來越多的企業都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務部門，在降本增效中又能有什么作為呢？在企業的各項管理活動中，財務管理是核心，關系企業是否能健康良性的發展下去。
車間成本核算、成本分析與控制實務
工廠生產成本主要由材料費、人工費和制造費用構成。由于生產過程中存在七大浪費的問題，因此生產過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性：
黃杰
黃杰 管理學碩士，高級咨詢師，中國著名現場管理專家、實戰型生產顧問。日本產業訓練協會認證講師。協利來班組產品研發總監。在某大型日資企業任職多年，歷任人事課長、生產課長、生產經理、副總經理、合資企
