向華為學習績效管理與TUP股權設計
【學習形式】學習形式： 授課+案例分析+現場答疑【課程收益】1、學習華為高目標、高壓力、高激勵的管理方法論2、學習內部員工的激勵方案，
李俊才
李俊才 華為公司高級顧問 課程：《企業經營之道》《變革管理的道和術》《構建簡單而有效的管理體系》《聚焦商業成功的干部隊伍建設》《落地戰略的執行力體系》《華為以客戶為中心》《BLM戰略規劃與戰略執行》《從戰略解碼到戰略執行-提升組織執行力》
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