項目管理復盤與案例萃取工作坊
（3天）1、課程概述《項目管理復盤與案例萃取工作坊》按照課程三個階段進行管理，第一階段是課程前期準備階段，就是上課前的各項準備工作，
《傳統企業互聯網商業模式創新案例、策略及方法》
第一天課程大綱第零部分：產業轉型與互聯網+時代的創新法則1：商業的走向：基于互聯網+和大數據的B2B2C平臺2：競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至3：產業的趨勢：互聯網力量正在全面進入實體行業4：價值的變
中外運敦豪（DHL）案例的啟示
在客戶、流程及人員這三個角度設定具體的績效測評指標，把公司的戰略目標細化為財務、效率指數和服務質量這三個具體的領域。
公司治理實務案例研究--創業企業管理激勵設計
第1節 從印象劉三姐看文化人的創意入股第2節 VC與創業團隊股權激勵的溝通技術第3節 高管權益來源第4節 銷售團隊的期權與行權第5節 經理人合伙制度5 1員工基金的進退5 2核心員工跟投項目第6節：高管期
