績效管理
圍繞目標管理的要求與目標設定、績效考核的 基本步驟、績效考核的原則、內容、工具與方法、績效反 饋與面談技巧等內容展開。同時結合案例學習和學員討論， 使參加人員對績效管理有全面的理解，并具備實踐操作的 能力。 課程中所用的案例，可以結合企業的實際經營情況 進行定制。
選對人，用好人，留住人
以人力資源管理中的選、用、留三個核心 環節作為主線展開，結合管理中的一些基本原則和要點，使學員充分意識到自身作為管理者在管人管事方面的責任和要求，并掌握從招聘選人、 績效目 標設定和員工反饋輔導， 到保留和激勵員工的方法 與技巧，從而提升團隊管理水平。
清大EMBA 十一月第四周開課紀實
北京的冬季，寒風刺骨。但在這冰冷的冬日里，企業家同學們對EMBA課程的學習熱情卻如一團烈火，熊熊燃燒，絲毫不受嚴寒影響。他們以求知若渴的態度，積極參與到課程中，思維活躍，討論熱烈。在學習的道路上，他們不畏艱辛，相互學習，共同進步。
王新宇
王新宇老師常駐地：北京北京職信力管理技術有限公司首席顧問清華大學、清華大學經管學院EMBA（高級工商管理碩士）國家高級人力資源管理師高
