企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程
在企業(yè)管理中導(dǎo)入量化管理系統(tǒng),改變的將不僅是企業(yè)的決策模式,同時(shí)也將改變企業(yè)文化與理念。它是一部把企業(yè)建成百年老店的基本法。 1 學(xué)習(xí)簡明量化的制定企業(yè) 品牌發(fā)展戰(zhàn)略; 2 量化確定組織規(guī)劃
在企業(yè)管理中導(dǎo)入量化管理系統(tǒng),改變的將不僅是企業(yè)的決策模式,同時(shí)也將改變企業(yè)文化與理念。它是一部把企業(yè)建成百年老店的基本法。 1 學(xué)習(xí)簡明量化的制定企業(yè) 品牌發(fā)展戰(zhàn)略; 2 量化確定組織規(guī)劃
王磊廣州夸克企業(yè)顧問公司董事長&首席顧問;中國量化管理思想創(chuàng)立者。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):1991年至1996年服務(wù)于P&G中國寶潔公司,歷任市場研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理,參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個(gè)品牌的上
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