問題員工的管理技巧與沖突處理
對于問題員工的管理不僅僅是法律的問題，還是情緒的問題，更是心里的問題。
國企用人模式的戰略規劃與模式選擇
國企用工面臨工資總額與人員編制的雙重管控，而基于編制管控與市場化用工實際需求的矛盾，在合規性管理的要求下，導致超編用工的出路規劃成為難點。隨著勞務派遣政策的收緊，對于既超出編制要求又超出派遣比例要求的用工如何轉型，成為國企用工的“痛點”。
社會保險立法對企業用工的十大影響
在社保政策規范化的情形下，企業應當如何理解社會保險政策，如何通過用工方式的調整、工資結構的調整來依法降低企業的繳費成本，是諸多企業面臨的問題，為此我們推出上述課程。
勞動爭議防范與勞動爭議調解、溝通技巧
自2008年《勞動合同法》實施以來，國家重點關注勞動和社會保障立法，立法速度之快、立法范圍之廣，立法理念之重塑，對國有企業傳統的人力資
新經濟形勢下海外用工管理模式與風險防控
在國家“一帶一路”政策指引下，國內企業紛紛走出國門，著力尋找海外市場。在國外相對復雜的環境下，用工管理不僅關系項目運作好壞，更關系企業在不同的國度、不同的法律規范及文化差異等眾多因素影響下的穩定和發展。
經營環境變革下風險、變通、成本的人力資源平衡
課程背景：北京、河南、黑龍江等地執行最嚴格的“金稅三期”信息比對，在此比對下，企業人工成本、工資總額、社保繳費基數、關聯稅費數據的
事業單位企業化改制中崗位設置管理、績效工資改革與人事關系轉型的操作與風險防范
事業單位分類改革對于事業單位的人事管理提出了更高的要求，需要重新進行崗位設置，并在崗位設置的基礎上引入績效工資管理。同時，事業單位企業化改制帶來的用人管理模式與觀念的改變也面臨著重大的挑戰。
