新晉車間主任管理技能提升與訓練
課程將結合老師10多年的制造業從業經驗已經多年豐富的顧問經歷,結合企業對車間主任,系統清晰新晉人員的角色識別與任務識別,提高敏銳的洞察力與系統的分析力,拓寬全局決策意識與思考能力,提升自我管理與學習力、溝通力與執行力,打現代制造業現場管理的新型車間主任
課程將結合老師10多年的制造業從業經驗已經多年豐富的顧問經歷,結合企業對車間主任,系統清晰新晉人員的角色識別與任務識別,提高敏銳的洞察力與系統的分析力,拓寬全局決策意識與思考能力,提升自我管理與學習力、溝通力與執行力,打現代制造業現場管理的新型車間主任
作為一位中層主管,如何能獲得領導的信任,下屬的支持?課程目標:協助企業制定明確工作技能標準,提升關鍵中層主管的全方位管理技能。提供企業中層主管完整結構化思維,全面而深入自我復盤工作績效
徐世勇 中國人民大學勞動人事學院教授,博士生導師 主講課程:《人力資源管理》《現代企業高水平人力資源管理體系專業構建》《人員素質測評》《人員招聘與配置》《人格心理學》《組織行為學》《管理學研究方法》《管理技能開發》《社會心理學》
中層管理干部是企業人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮,直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業的方向和戰略;中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。可以說,中層就是老板
中層干部是企業人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮,直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業的方向和戰略;中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。
作為一位新任管理者,你的專業能力和努力程度是毋庸置疑的,但面對帶領一個團隊共同完成工作任務,決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現,還包括領導團隊的績效;團隊的績效決定著成敗。本課程從“自我管理”、“工作管理”、“管理團隊”三個緯度對“新任經理(主管)管理