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百戰歸來,清大EMBA再啟程
人才素質測評提升HR管理價值

人才素質測評提升HR管理價值

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從企業人力資源管理面臨的現實問題出發,從勝任素質模型切入,詳細介紹基于勝任素質的人才測評體系,重點闡述人才素質測評技術在人力資源管理中的應用。學員通過本課程的學習能夠基本了解人才素質測評技術體系,以及在HR管理過程中的價值。

管理正義:績效、組織與管理者

管理正義:績效、組織與管理者

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經營環境多變、市場競爭激烈、內部資源不足等等各方面壓力的加大,浮躁被撇去,管理的要義在回歸。企業經營有其軌道,組織的管理有其原理,管理者需要作的明明白白與扎扎實實的工作,學會從源頭來分析并解決問題

管理就要執行到位

管理就要執行到位

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為什么公司高層的戰略目標,無法創造出最大效益?為什么公司高層完美的規劃,執行結果總是差強人意?為什么公司高層總是在抱怨:現在的員工執行力真差? 漏洞百出、丟三落四、小錯連綿、虎頭蛇尾、思維混亂、

企業變革管理

企業變革管理

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一、課程目標l了解變革的重大意義,理解變革l認識到中層干部在變革中的角色,適應變革、支持變革l從跨國企業的變革管理經營中汲取經驗教訓,掌握促進變革落地的管理模式l提升變革領導力,帶領團隊實施變革一、課

時間管理的100條精華

時間管理的100條精華

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1、隨身攜帶一本小冊子,每想到要做的事都馬上寫下。無需寫得詳細,能喚起自己記憶便可。

全面預算管理的組織保證

全面預算管理的組織保證

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預算管理委員會應由企業最高領導親自掛帥。預算管理委員會成員可由各部門主要領導成員組成。至少負責財務、供、產、銷、技術、勞動人事等部門的主要領導必須是預算管理委員會的成員,其中常務委員之職可由財務經理擔任,其他成員可依據工作需要適時增減調整。

李江濤觀點:小心專業化的愚蠢

李江濤觀點:小心專業化的愚蠢

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胡總是我在南京認識的一位老總,他是一位做游戲的老總,他做游戲實際上是線下游戲。一年的銷售額八九個億,但是八九個億,他說在全國能排到前三,就證明什么呢?證明他企業所在的行業都比較小。他在聽我課的時候

管理心理學

管理心理學

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自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能,是因為人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發現人、成就人,把人當人看,通過成就人的精神成就企業,這是對工業革命把人當機器的顛覆。

員工沖突時的管理原則

員工沖突時的管理原則

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如果團隊成員之間的沖突不斷發生的話,(無論是由于性格、年齡、國籍、交流或工作風格造成的),誰才是最能夠識別,處理并制定解決方案的人呢?應該由我們的經理還是由工作團隊的成員們來制定沖突的解決辦法呢?在我決定離開這個組織之前,都應該嘗試做些什么呢?

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