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百戰歸來,清大EMBA再啟程
向管仲學管理

向管仲學管理

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管仲,是我國春秋時期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實踐的著作《管子》,是我們今天學習和挖掘管子思想智慧的重要依據。可以說早在兩千七百年前,管子的思想就已經具備了現代管理學的基本框架,完成了對使命、目標、價值觀、組織結構、制度、流程、標準、領導力

工分制管理

工分制管理

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問題1:不愿意干的人越來越多 企業留不住人才 沒有凝聚力問題2:不會干的人越來越多 效率逐年下降一、凝聚人才的7個關鍵要素1、工資2、獎金3、福利4、分紅5、晉升6、榮譽7、使命二、什么是工分制管理1、 基本

孟志強漫談管理:讀了總裁班,企業真的會垮嗎

孟志強漫談管理:讀了總裁班,企業真的會垮嗎

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讀了總裁班,企業真的會垮嗎? 網上最近流傳很火的一篇小文《讀了總裁班,公司終于垮了……》,看了內容才知道,說的是一些總裁班學員不好好學管理、做企業,成立什么同學投資會,實際是放高利貸,結果風

管理者的角色是造鐘,而不是報時

管理者的角色是造鐘,而不是報時

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  管理者的角色是造鐘而不是報時。什么意思呢?我舉一個例子來說明。如果我問你現在幾點了,大多數人都會看看表告訴我一個時間,這就叫報時。那什么叫造鐘呢?如果有人問你幾點了,你可以告訴他,要想知道幾點了

好領導的管理秘訣:居安思危+自我否定

好領導的管理秘訣:居安思危+自我否定

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21世紀被我們認為是一個衰退了的世紀。市場明明變得不景氣了,可很多人還是固執地認為,整個環境還是跟以前一樣可觀,不愿意接受現實。要是很容易地就忘記過去,不吸取經驗教訓,事態就會朝著不好的方向發展。這就是事事順利中所蘊含的辛酸和悲哀。

范慶驊

范慶驊

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范慶驊,清華大學國家服務外包人力資源研究院企業轉型升級課題組組長、中國管子研究院院長。是一位將西方管理與中國文化完美融合的研究者和實踐者,獨立董事制度、私人董事會制度介紹到中國的專家之一。課程:《管子思想與商界領袖修煉》《領導班子團隊建設》《企業文化》

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