向管仲學管理
管仲,是我國春秋時期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實踐的著作《管子》,是我們今天學習和挖掘管子思想智慧的重要依據。可以說早在兩千七百年前,管子的思想就已經具備了現代管理學的基本框架,完成了對使命、目標、價值觀、組織結構、制度、流程、標準、領導力
管仲,是我國春秋時期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實踐的著作《管子》,是我們今天學習和挖掘管子思想智慧的重要依據。可以說早在兩千七百年前,管子的思想就已經具備了現代管理學的基本框架,完成了對使命、目標、價值觀、組織結構、制度、流程、標準、領導力
問題1:不愿意干的人越來越多 企業留不住人才 沒有凝聚力問題2:不會干的人越來越多 效率逐年下降一、凝聚人才的7個關鍵要素1、工資2、獎金3、福利4、分紅5、晉升6、榮譽7、使命二、什么是工分制管理1、 基本
跟楊帆老師學管理 面對不聽話的老員工怎么辦
讀了總裁班,企業真的會垮嗎? 網上最近流傳很火的一篇小文《讀了總裁班,公司終于垮了……》,看了內容才知道,說的是一些總裁班學員不好好學管理、做企業,成立什么同學投資會,實際是放高利貸,結果風
李江濤,著名經濟學家,管理突破專家,清華大學總裁班授課老師。清華大學政治經濟學研究中心企業研究部主任。清華大學經濟學研究所博士后研究員。
管理者的角色是造鐘而不是報時。什么意思呢?我舉一個例子來說明。如果我問你現在幾點了,大多數人都會看看表告訴我一個時間,這就叫報時。那什么叫造鐘呢?如果有人問你幾點了,你可以告訴他,要想知道幾點了
【課程背景】“專精特新等中小企業”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底,工信部開展了首批“專精特新等中小企業”小巨人企業培
21世紀被我們認為是一個衰退了的世紀。市場明明變得不景氣了,可很多人還是固執地認為,整個環境還是跟以前一樣可觀,不愿意接受現實。要是很容易地就忘記過去,不吸取經驗教訓,事態就會朝著不好的方向發展。這就是事事順利中所蘊含的辛酸和悲哀。
知識經濟時代,提高生產力關鍵在管理,而管理的著力點在那些具有高度杠桿作用的知識性工作。它們突出地體現在以下幾個方面:1 知識管理如果
范慶驊,清華大學國家服務外包人力資源研究院企業轉型升級課題組組長、中國管子研究院院長。是一位將西方管理與中國文化完美融合的研究者和實踐者,獨立董事制度、私人董事會制度介紹到中國的專家之一。課程:《管子思想與商界領袖修煉》《領導班子團隊建設》《企業文化》