創業容易守業難 如何管理好自己的企業
良好的工作環境是知識型員工的核心職業訴求之一。工作環境的硬件條件固然重要，但不是重點，所謂“環境留人”，重點是工作軟環境人文環境和工作氛圍。影響企業人文環境的主要因素包括企業機制、規章制度、文化和管理者的價值觀、領導風格等。
人本管理與人力資源開發
關于人的管理的理念和能力應該有根本的提升：對融智理念的掌握與領悟可以迅速提升學習能力；對人的動力結構理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力；對自我動力的理解和制度體系設計方法的掌握能夠提升學員對員工的利益的控制能力；對超我動力的理解和文化理念體系建
崔小屹
崔小屹，清華大學EMBA（高級工商管理碩士）、清華大學高級經理人講堂、清華大學國家 CIMS 中心特約講師、國際AACTP認證培訓師，可中英文雙語教學、多家國內國際大型企業常年顧問、國企——外企，熟悉國內外企業
心理學在管理中的應用
21世紀是心理導向的世紀，是注重人性化管理的時代。企業管理說到底是對人的管理，人的本質就是人心，心的管理就需要心理學。管理者在與員工進行溝通時，如果能夠掌握員工心理活動的規律，用員工能夠接受的方式來影響他們，那么工作效能將會得到極大的提高
如何成為優秀的管理者
《企業高管領導力提升與領導藝術修煉》王老師，國家CIMS培訓中心高級研修班主講教師，清華大學總裁班講師。國內企業管理、人力資源、職業素養培訓專家，有二十年的管理經驗，曾服務多家企業，積累了扎實的現代企業管理理論知識與豐富的實踐經驗。
管理的理念與發展---從百年變遷中看管理
我在華為時，曾見過一位非常厲害的PL，作為女生付出了很大的才智與努力，在她帶上團隊后，身先士卒地為下屬解決問題到末班車是常態，卻在組織測評被告知在末位，她曾哭著向PM要求重回技術崗位。這是眾多基層管理者中的縮影，如何讓他們盡快地系統地掌握管理的體系
壓力管理和情緒管理
你將學到一些有效實用和操作簡易的壓力管理技法。這些技法會讓你沖破壓力的牢籠，釋放你的潛力，充分體驗工作和生活的快樂，同時提高你的工作績效。
彭向剛：缺乏制度變革將導致管理創新表層化
目前，各地在加強和創新社會管理方面進行了許多有益的探索，但也出現了許多誤區。筆者認為，這些誤區的出現主要歸因于社會管理觀念變革的滯后或錯位。 社會管理淪為僵化維穩 從經濟的基礎意義來看，社會
崔凱：食品企業人力資源管理雜談
“企業好不好，關鍵在領導”，這一“真理”在現階段的食品行業非常適用。人是企業最根本性的戰略資源，從某種意義上說，企業家是公司真正的人力資源經理，其個人的理念和思路直接關系到企業的未來。與互聯網等高科技產業不同，食品作為典型的傳統行業
中高層管理角色認知與技能提升
兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰場上帶領士兵浴血奮戰？在激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終靠誰來實現？是中高層管理人員！號稱“一線經理”的公司核心管理人員正是戰斗在一線的直接組織者和指揮者。基層干部關系到企業細胞的生命質量，是企業肌體
