組織管理突顯競爭優勢:用數據量化你的員工
Google公司利用員工業績數據確定最適當的干預措施,以幫助那些表現優異或者不佳的員工取得成功。Google的人力資源副總拉茲洛.伯克表示:“業績數據方面,我們沒有關注中等表現的員工,而是密切注意在數據分布曲線中顯示業績最佳和最差的員工。對于最差的5%,我們會主動給予幫助。
Google公司利用員工業績數據確定最適當的干預措施,以幫助那些表現優異或者不佳的員工取得成功。Google的人力資源副總拉茲洛.伯克表示:“業績數據方面,我們沒有關注中等表現的員工,而是密切注意在數據分布曲線中顯示業績最佳和最差的員工。對于最差的5%,我們會主動給予幫助。
將軍之道是我們從軍事學家那里學到的第一類東西。第二類我們需要學習的是:軍事學家總結的一些戰略原則。這些原則來自于軍事實踐,又被用于指導實踐。管理學極為重視的案例故事,實際上也是從軍事學家那里“偷”來的。
社會的目的在于盡可能地給它自己每個成員以必要的福利,保證每個成員能夠滿足自己真正的需要,而每個成員對社會應盡的義務則是為大眾福利貢獻自己的全部能力,以報答自己所獲得的福利 ——讓·雅克皮佑
1 什么是國學國學的核心內容國學的基本精神國學的核心價值2 《周易》核心思想與現代管理《周易》為什么玄奧神秘《周易》與算命、迷信、科學、預測《周易》的基本內涵和乾坤兩卦的現代啟示3 儒家核心思想與現代管
多數中基層管理者缺少清晰的思路,缺少有效的管理方法,缺少正確的管理動作,管事帶人效果也就可想而知了。最終,事情沒做好,人員沒留住,團隊難成型,組織整體積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強,執行力不足。而管理者自身卻身陷忙而累,累而煩,煩而疲的惡性循環!
藺老師講心態管理課,不是講幾個大道理、舉幾個好例子,要求要求就算了;而是從心態的本質去剖析,懂得心態、心理過程、性格三者的關系,懂得心態的三要素知、情、意三者的關系,懂得人與人的差異,懂得陽光心態的養成規律,懂得接納心態,懂得自我成長,讓自己由內而外塑造陽