10月21-23日營銷管理與創新實戰(CMO)高端班課表
10月21日 切割大營銷 路長全 10月22日 市場洞察與資源整合 金超?10月23日 九型人格與銷售溝通 劉上
10月21日 切割大營銷 路長全 10月22日 市場洞察與資源整合 金超?10月23日 九型人格與銷售溝通 劉上
一、學員收益二天的深入探討,學員可以掌握并了解:全面分析企業戰略規劃的要素和步驟;商業模式的價值和設計體系;商業模式盈利系統設計與重組;商業模式創新過程中遇到的問題與突破對策;系統性闡述創新性戰略
數字化轉型與商業模式設計之目標——價值創造;數字化轉型與商業模式優化之重點——盈利設計;數字化轉型與商業模式升級之支撐——資源整合;數字化轉型與商業模式落地之路徑——市場增長。
創新兩手抓:一手抓經營,一手抓管理;經營提高銷售額,管理提高利潤率。