財務戰略與盈利模式
第一部分了解企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業戰略(五個重要的觀念)四、財務領
第一部分了解企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業戰略(五個重要的觀念)四、財務領
一個企業快速、穩定、健康的發展,需要很多因素的配合,而財務是其中非常重要的一個環節!作為老板運籌帷幄,為什么還要懂財務,學習一定財
精解財稅決策邏輯清大華商EMBA工商管理總裁高級研修班M25125班課程現場,著名財稅管理專家霍振先教授帶來《決策者的財稅思維》實戰課程。秉持"業財融合"核心理念,霍教授通過"四維分析法"破解管理痛點:術語解碼:厘清財務管理核心概念體系報表透視:構建三維財務分析診斷模型決策支撐:設計特殊業務場景下的財稅應對方案工具賦能:開發非財務背景管理者的快速上手工具包課程創新采用"案例推演+小組競技"教學模式
第一部分 關于企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業戰略(五個重要的觀念)四、企業
2月26-27日 《總裁財稅思維,利潤倍增、風險可控、現金為王、節稅有方》霍振先 中國注冊會計師,擔任多家大型企業財務顧問
3月24日 星期五參訪天津天士力集團3月25日 星期六 《2023兩會解讀、中國經濟形勢分析》曹立中央黨校經濟學部副主任,區域經濟學(微觀經
霍振先,中國階梯式資本運作創始人,實操型財務講師,北京大學EMBA特聘教授,清華大學總裁班特聘講師,上海交通大學總裁班特聘教授,中山大學兼職教授,北京《贏家大講堂》特聘財務講師,課程:《總經理財務管理》《老板通財-搞懂財務做老板》《財務風險識別與控制》《全面預算管理》
3月6-7日 《總經理的財務管理》霍振先 北京大學深圳研究生院總裁班特聘教授、中山大學兼職教授、上海交通大學總裁班特聘教授,浙江大學總裁班特聘教授,清華總裁班授課老師
7月3-4日,北豐商學院財務管理EMBA【219期】在燕園開啟《企業財務戰略與盈利模式》的課程,兩天一夜的課程,霍振先采用理論+實踐經驗分享+
通過學習本課程,你將能夠: ●找到與企業規模相適應的運作方式; ●避免企業運作過程中的通??; ●學會從長遠發展角度控制成本; ●了解如何打造“節省文化”。