財務戰略-企業的利潤增長之路
第一部分 關于企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業戰略(五個重要的觀念)四、企業
第一部分 關于企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業戰略(五個重要的觀念)四、企業
11月5-6日《總經理財務管理》霍振先 北京大學EMBA總裁班教授,清華大學總裁班特聘老師,上海交通大學總裁班特聘教授。
霍振先-財務管理那點事兒-1
第一部分了解企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業戰略(五個重要的觀念)四、財務領
一個企業快速、穩定、健康的發展,需要很多因素的配合,而財務是其中非常重要的一個環節!作為老板運籌帷幄,為什么還要懂財務,學習一定財
第一部分 關于企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業戰略(五個重要的觀念)四、企業
2月26-27日 《總裁財稅思維,利潤倍增、風險可控、現金為王、節稅有方》霍振先 中國注冊會計師,擔任多家大型企業財務顧問
霍振先,中國階梯式資本運作創始人,實操型財務講師,北京大學EMBA特聘教授,清華大學總裁班特聘講師,上海交通大學總裁班特聘教授,中山大學兼職教授,北京《贏家大講堂》特聘財務講師,課程:《總經理財務管理》《老板通財-搞懂財務做老板》《財務風險識別與控制》《全面預算管理》
3月6-7日 《總經理的財務管理》霍振先 北京大學深圳研究生院總裁班特聘教授、中山大學兼職教授、上海交通大學總裁班特聘教授,浙江大學總裁班特聘教授,清華總裁班授課老師
7月3-4日,北豐商學院財務管理EMBA【219期】在燕園開啟《企業財務戰略與盈利模式》的課程,兩天一夜的課程,霍振先采用理論+實踐經驗分享+