11月19-20日財務管理EMBA課表
11月19-20日 《內控體系建設-內控如何為企業創造價值》 劉少順 財政部內控標準委員會 專家,國際財務管理會計師SIFM,小米集團 副總裁,曾任諾基亞、三星、索尼CFO
11月19-20日 《內控體系建設-內控如何為企業創造價值》 劉少順 財政部內控標準委員會 專家,國際財務管理會計師SIFM,小米集團 副總裁,曾任諾基亞、三星、索尼CFO
邊志廣,清華大學財務總監班授課老師;多年來堅持實用的教學與咨詢式培訓的方法,將復雜的稅務法規與企業的日常工作中發生的具體帳務處理的問題緊密地結合起來,學員聽課后更有借鑒性同時能夠幫助許多學員解決了工作中遇到的問題。高效實用、條理清晰,本次課程結合社保改革
9月11日 《集團財務管控》王吉鵬 北京仁達方略管理咨詢公司董事長,北大、清華總裁班授課老師 9月12日 《工作溝通與情商管理》劉上 中國九型人格應用研究院院長,清華大學EMBA總裁班導師
12月17日《財務報表分析與企業經營決策》孫利沿老師12月18日 《企業上市戰略規劃與路徑選擇》徐京老師12月19日 《金四新時代新稅收政策解讀與實務操作》邊廣志老師
企業為什么要開經營分析會?經營分析會為什么那么重要?當一家企業采用專業的人員、推行專業化的經營時,就需要推行以數據管理為基礎的精細化管理,這時經營分析會就是專業化經營和精細化管理之間的橋梁。通過經營分析會,使得精細化的管理活動能夠支持企業專業化經營的需要