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學習猶如登山，有的人則注重最終目標，有的人則注重前進的過程，學習的目的就是提高思考問題和解決問題的能力，很多時候我們會通過不斷的學習來掌握一些所需要的能力和技巧，無論是理論性的，還是實踐性的，在寓意美好的金色九月，同學們在財務班開啟一段全新的學習之旅。

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企業面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業對于資金如何使用，以及使用效率上必須做到精準,對于內部流程中各節點必須加以控制才能減輕企業運營的負擔，課程的前兩天我們邀請到了陳光老師為我們帶來“2020年疫情下的年度經營計劃與全面預算管理”。

企業全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經成為企業管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具，優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管理，可能的降低支出提升企業利潤，是每一個企業最為關心的重大實際問題。

課程中陳光老師通過理論講解與實踐操作手法演示，并結合具體的國內實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓我們學習和掌握如何編制合理的預算，并使預算得到有效的實施？如何結合企業的自身狀況設計控制要點；建立適合企業自身情況的內部控制系統充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作，通過這兩天的課程，同學們收獲滿滿。陳老師獨特的見解，讓同學們醍醐灌頂從中深入了解了如何在企業中更好的掌握企業預算管理，對同學們的工作有著極其重要的指導意義，幫助同學們打開新思路，掌握新技巧。

一份耕耘收獲一份快樂，兩天的課程結束后，為了使同學們相互熟悉，教務組特意為同學們安排了拓展和晚宴，現場氣氛分外熱鬧，同學頻頻舉杯，不僅為全班同學的再次歡聚的同學情誼而感到由衷高興，也為來自五湖四海的新同學表示熱烈歡迎。憧憬無限好，執手相提攜，齊頭并肩，共同進步。凝聚最強力量“財務”總監班正式迎風起航，鷹擊長空，一覽山河！

企業生產經營的目標是實現經濟價值的最大化，財務管理屬于一種價值管理，企業通過業財融合可以實現對每一個生產環節進行有效控制和科學合理的價值分析，可以在第一時間將質量信息、訂單信息、成本信息向財務部門反饋有利于提高企業的經濟效益。課程的最后一天由楊老師為我們帶來“業務融合全過程企業成本管控”

在成本費用的控制上，公司近年的高速發展使得公司在成本費用上的支出也不斷增加，而成本控制對于企業來說，能夠有效地控制成本費用利潤率，使得企業獲得更高的利潤，提升盈利能力和質量。在分析公司的盈利能力時，雖然銷售毛利率較高，但是因為高昂的期間費用拉低了銷售凈利率，公司需要仔細衡量成本費用的支出效率，控制成本。

通過建立的模型對公司各項費用對于總收益的貢獻率的分析，從新的角度挖掘費用的投入產出效率，定義了各項費用對企業總收益的貢獻率，并且該模型的各個投入變量可依據不同企業的實際情況進行變量個數的增添或減少，具有一定的通用性，也為從企業的財務數據中反映企業生產經營活動的狀況提供了新的視角和方法。

三天的課程非常短暫，看著同學們收獲滿滿，真心為大家感到開心，你們的收獲就是我們最大的滿足，希望同學們能夠繼續努力，保持一份真摯的同學情，奮發向上的學習勁頭，一起共建卓越班級！期待我們下一次的相見。