華為戰略管理法（DSTE）實戰體系
【課程背景】華為輪值董事長徐直軍說：如果資源是無限的，那么我們不需要戰略管理，但很遺憾任何組織的資源都是有限的。很多人說戰略是一門
高效能戰略規劃與戰略落地
DSTE全周期戰略管理體系(即Develop Strategy to Execution，以下簡稱DSTE體系)由IBM率先推行，華為全面引進并加以發揚光大，對華為科學的戰略決策及構建高效的戰略執行體系發揮了無可替代的作用。
謝寧
謝寧老師，華為培訓管理部特聘資深講師和顧問，專著《華為戰略管理法：DSTE實戰體系》、《智慧研發管理》。戰略轉型與戰略解碼專家、產品創新、IPD研發管理專家，具有美國項目管理協會PMP認證資格。曾在華為等知名高科技企業擔任項目經理、項目管理總監、運營總監職位，現專注于戰略轉型、DSTE開發戰略到執行、BLM業務領先、BEM戰略解碼、IPD產品管理及研發管理等咨詢和培訓。先后作為項目核心成員和項目經
華為DSTE全周期戰略管理精進
DSTE 戰略管理體系包含了戰略洞察、戰略規劃、戰略解碼、戰略執行、戰略績效管理的戰略管理周期全過程，貫穿了企業經營與管理的重要戰略控制點，形成了科學、高效、閉環的全周期戰略管理方法論。作為國際領先的戰略方法論，目前 DSTE 戰略管理體系已為國內外眾多企業爭先引進和學習，指導著眾多企業的戰略運營體系精進，取得了卓著成效。
