EPC工程項目管理實務
設計與工程總承包的關系設計與采購的接口管理設計與施工的接口管理實戰案例分析：設計原因導致業主向承包商的索賠實戰案例分析：在施工過程中承包商向業主的工期索賠
4月14-16日新基建下工程建設EPC總承包管理實戰型高級研討班北京開課
《新基建EPC工程總承包與片區開發實戰型高級研修班》第70期定于2023年04月14日-16日北京開課。請您提前聯絡教務老師 按時上課。04月14日《
北京 · 第52期EPC班課程回顧
為更好推進企業轉型升級、深入學習EPC總承包管理的相關知識、全面提高工程建設EPC總承包管理水平、規避工程建設EPC總承包管理實施風險、培訓一批掌握先進理念與實踐經驗的優秀骨干人才，銘鼎人商學院在北京舉行了第52期《新基建下EPC工程總承包與全過程工程咨詢實戰研討班》
王守清
王守清：清華大學國際工程項目管理研究院教授、建設管理系常務副主任，中國對外承包工程商會國際工程專家，歐盟“Asia-Link計劃”德 英 中 印 泰五國“PPP BOT教研網”中方負責人，新加坡國立大學兼職博導，世界銀行學院兼職教師，中國科學院研究生院客座教授。
新基建下EPC總承包管理實務及案例分析
一、 EPC工程項目簡介 ?EPC項目概述?EPC項目各個階段的目標?EPC項目的接口管理?設計與采購的接口?設計與施工的接口?設計與試運行的
孫雁翎
孫雁翎-工程項目管理教育背景：PMP；工程機械學士；高級工程師；華中科技大學、重慶大學工程項目管理碩士研究生班特約講師；具有20年的國際和國內工程在總承包項目管理實施經驗 (海外工作10多年),曾多次在沙特，越南，阿聯酋、新加坡、香港，巴基斯坦，馬來西亞、孟加拉的項目任項目總顧
10月28-30日新基建下工程建設EPC總承包管理實戰型高級研討班課表
10月28日《新基建最新產業政策及發展機遇》 王守清 《全過程工程咨詢控制要點及落地解決方案》 茹博軍 10月29日《結合總承包管理辦法的EPC法律風險及防范》 曹珊 10月30日 《新基建下EPC工程總承包項目管理實務》 孫雁翎
EPC項目前期開發策劃與實施準備
課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握、學習或了解：項目開發前期的相關基本工作內容工程項目管理招投標的法律依據與分析政府采購的一般操作流程要求政府在采購過程中的風險分析與介紹政府采購的流程控制與風險把控招投標管理辦法的具體內容招投標法的現實應用場景分析招投標法律法規的詳細特點招標示范文本的基本
田威
田威：教授級高級工程師、國際資深管理專家★教授級高級工程師★中國土木工程學會常務理事★中國對外承包工程商會建筑業分會理事★ 中國工程咨詢協會項目管理指導工作委員會專家★ 中國對外工程承包商會專家委員會國際工程專家★ 中國國際經濟合作學會學術委員會委員
國際EPC工程總承包全過程項目管理實務
課程簡介EPC 總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對工程的設計、采辦、施工進行總承包的模式，國際上俗稱“交鑰匙工程”。它的優
