段富輝
段富輝精益管理專家著名管理培訓師、咨詢師中國智能制造協會自動化咨詢專家中國工業工程協會專家組顧問中國職業健康與安全促進會特聘顧問廣東臺商協會特聘精益專家中國包裝協會專家組委員曾任職富士康科技集團（鄭州園區）資深副總、IE學院副院長，專注工廠管理研究25年；為超過300家企業提供管理咨詢服務&
顧聞知
顧聞知，臺灣清華大學工業工程學士，美國德大工業工程碩士，臺灣RCA工業工程師，中國生產力中心管理師，臺灣華航修護總處項目經理，美國洛
PMC生產計劃與物料控制
隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整，制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。
PMC生產計劃與物料控制管理實務
生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業心臟，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響
PMC-生產計劃與物料控制
PMC-生產計劃與物料控制是工廠運營管理的中樞。在生產計劃和物料控制層面上，PMC人員是所有生產部門的總指揮。然而，對于眾多企業、尤其是中國成長型企業，PMC生產計劃與物料控制的組織、運作與流程成了企業最薄弱的環節。
建設供應鏈管理體系，PMC生產計劃與DCC交付系統能力提升訓練
背景介紹：隨著市場競爭的激烈，企業運作的產品品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據
