集成產(chǎn)品開發(fā)IPD培訓(xùn)
課程特點(diǎn) 系統(tǒng)性:依據(jù)企業(yè)研發(fā)體系的整體架構(gòu),從產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織平臺、研發(fā)流程、技術(shù)研發(fā)體系、研發(fā)績效及激勵機(jī)制等主要方面,
課程特點(diǎn) 系統(tǒng)性:依據(jù)企業(yè)研發(fā)體系的整體架構(gòu),從產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織平臺、研發(fā)流程、技術(shù)研發(fā)體系、研發(fā)績效及激勵機(jī)制等主要方面,
吳寧老師20年華為跨領(lǐng)域成功經(jīng)驗原華為某子產(chǎn)品線總裁原華為某地區(qū)部CTO華為首個營銷領(lǐng)域七級專家戰(zhàn)略、營銷、IPD領(lǐng)域?qū)<抑v師簡介2001年加入華為公司,具備20年華為跨領(lǐng)域成功經(jīng)驗,產(chǎn)品線超過12年,銷售體系7年。曾任無線子產(chǎn)品線總裁,負(fù)責(zé)端到端研發(fā)及產(chǎn)品線經(jīng)營管理,有豐富的大型系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗,以及產(chǎn)品組合經(jīng)營管理經(jīng)驗。在銷售體系期間,曾任東南亞地區(qū)部CTO,后擔(dān)任運(yùn)營商BG無線CTO,負(fù)責(zé)全球超
劉忠華老師 項目管理及流程專家原百度資深工程管理顧問原華為中國區(qū)項目群總監(jiān)光環(huán)國際獨(dú)立董事(股票代碼838504)華為中國區(qū)首位認(rèn)證項目管理6級專家(全球僅15人)華為大學(xué)多年金牌講師大唐電信(微電子分公司)工程部部門經(jīng)理LTC、IPD及流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家中國人民大學(xué)工商管理碩士美國項目管理
石軍 華為公司原海外客戶及項目CFO(亞太區(qū)主管) 課程:《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》《基于IPD的產(chǎn)品投資管理》《CEO的經(jīng)營管理課》《銷售財務(wù)BP:合同四算管理》《財務(wù)轉(zhuǎn)型之道:財務(wù)BP建設(shè)》《海外財經(jīng)管理》
周輝楚星融智咨詢有限公司創(chuàng)始人原華為產(chǎn)品線副總裁、華為研發(fā)體系構(gòu)建者增量績效管理體系的創(chuàng)建者國資委“做優(yōu)做強(qiáng)央企、培育企業(yè)一流研發(fā)
謝寧老師,華為培訓(xùn)管理部特聘資深講師和顧問,專著《華為戰(zhàn)略管理法:DSTE實(shí)戰(zhàn)體系》、《智慧研發(fā)管理》。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略解碼專家、產(chǎn)品創(chuàng)新、IPD研發(fā)管理專家,具有美國項目管理協(xié)會PMP認(rèn)證資格。曾在華為等知名高科技企業(yè)擔(dān)任項目經(jīng)理、項目管理總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)職位,現(xiàn)專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、DSTE開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行、BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先、BEM戰(zhàn)略解碼、IPD產(chǎn)品管理及研發(fā)管理等咨詢和培訓(xùn)。先后作為項目核心成員和項目經(jīng)
李勝利 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家,企業(yè)管理高級咨詢顧問,為30多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),為5家企業(yè)任高成熟度過程改進(jìn)顧問與評估員,北京理工大學(xué)智能制造企業(yè)家研修班特聘講師,清華大學(xué)國家CIMS中心客座教授
很多企業(yè)在新產(chǎn)品 新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下問題和困惑——研發(fā)閉門造車,技術(shù)創(chuàng)新無效,知識和技術(shù)積累主要依賴員工個人,研發(fā)資源不足,產(chǎn)品缺乏市場導(dǎo)向和競爭力,面對激烈的市場競爭如何提升產(chǎn)品研發(fā)效率等等問題!
曹修洪:領(lǐng)先IPD產(chǎn)品開發(fā)模式分享
朱光輝:Giles 研發(fā)管理資深顧問 PDMA(美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會)會員 《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊》中文版主譯,清華大學(xué)研發(fā)管理特聘教授抓緊課程《從技術(shù)走向管理》,《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》《技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新管理》《研發(fā)項目管理》《研發(fā)人員的時間管理》《研發(fā)成本管理》