物流與供應鏈信息化管理
隨著我國經濟、制造、消費、物流、電商消費大國地位的確立，以及物聯網的飛速發展，如何有效實現物流與供應鏈的信息化？如何提升物流、運輸、配送、倉儲的效率與精準性？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。企業需要根據自身現狀，制定出合適的信息化物流與倉儲管理系統，以
企業管理信息化（ERP）沙盤模擬訓練
將信息化管理理念轉化為行動力群賢聚首、激戰沙盤，誰是真的英雄？實戰模擬、情景交融，體味管理真諦！經營實質、瞬間剖析，較量決策優劣！凝聚團隊、溝通理解，為管理信息化開辟通途！來自企業CIO（企業信息化主管）的痛：?企業信息化隸屬于技術服務體系，在管理中沒有太多發言權；而信息系統卻是涉及企業全面管理的系統工程，如何提高信息化部門的地位？如何提高企業負責人尤其是一把手對信息系統的認識和重視程
制造業的信息化管理及ERP的實施
一、 實施ERP系統的規范化流程——知理知己知彼知用 1.1 知理——正本清源，知其然又知其所以然 信息化——做手工管理做不到的事 物料信息集成——MRP
