北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)全球化與品牌出海實(shí)踐項(xiàng)目研修班
你的企業(yè)已初具規(guī)模，高速發(fā)展如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)？激戰(zhàn)商海，如何開辟第二增長(zhǎng)曲線，加深企業(yè)護(hù)城河？企業(yè)出海浪潮洶涌，如何避開暗礁，把準(zhǔn)航向
沙丘投研院劉二海：中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)推動(dòng)全球化3.0
近日，清科沙丘投研院在北京隆重舉辦黃埔12期開學(xué)暨9期畢業(yè)典禮。愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海作為9期帶班導(dǎo)師受邀出席典禮。他被沙丘投
中國(guó)企業(yè)全球化及風(fēng)險(xiǎn)管理
隨著全球經(jīng)濟(jì)疲弱、發(fā)達(dá)市場(chǎng)貨幣貶值，越來越多的中國(guó)企業(yè)利用這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期跨出國(guó)門,對(duì)全球各地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和資產(chǎn)進(jìn)行收購、并購,亦或是將分支機(jī)構(gòu)開到海外。
全球化背景下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、洞悉發(fā)展趨勢(shì)把握成功要素（一）中國(guó)企業(yè)與世界一流企業(yè)的五大差距（二）管理變革的幾大趨勢(shì)（三）失敗的5個(gè)標(biāo)志（四）衡量企業(yè)健康的6大核心指標(biāo)（五）值得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的強(qiáng)者戰(zhàn)略與管理技巧（六）企業(yè)經(jīng)營(yíng)
國(guó)際工程市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)的國(guó)際化視野
幫助學(xué)員全面認(rèn)知國(guó)際工程市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)過程中所應(yīng)該具備的國(guó)際化視野，包括經(jīng)驗(yàn)與思維，能夠基于這種視野進(jìn)行高效的全球化經(jīng)營(yíng)。
錢蓬
錢蓬 首席顧問，戰(zhàn)略及組織有效性管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家 全球跨文化教練和培訓(xùn)師，全球某咨詢公司中國(guó)首席顧問 課程：《從本地經(jīng)營(yíng)到全球經(jīng)營(yíng)》《建立全球跨文化意識(shí)》《企業(yè)戰(zhàn)略思維及計(jì)劃》《結(jié)構(gòu)化的顧問式銷售原理及模擬實(shí)戰(zhàn)》《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》
中國(guó)人民大學(xué)翟東升:以共生推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)——中國(guó)企業(yè)拓展全球市場(chǎng)空間的一種新路徑
翟東升：中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)、教授 中美間關(guān)于TikTok在美業(yè)務(wù)的政治商業(yè)雙重博弈終于要告一段落。根據(jù)目前的信息，字節(jié)
全球化工作
許多領(lǐng)先的組織已經(jīng)在國(guó)際或全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)了數(shù)十年，其中一些已超過 100 年。今天，在信息和通信技術(shù)的支持下，全球工作很普遍。無論組織結(jié)構(gòu)如何，人們都在世界各地日益緊密、相互依存和集成的團(tuán)隊(duì)和工作流中工作。
