錢蓬 首席顧問，戰(zhàn)略及組織有效性管理實戰(zhàn)培訓專家

     全球跨文化教練和培訓師，全球某咨詢公司中國首席顧問

     15年跨國企業(yè)在亞太區(qū)的高管，區(qū)域研發(fā)中心主任; 18年   外資咨詢公司中國區(qū)總經(jīng)理
     長期擔任騰訊，平安，聯(lián)想，凱德等中外企業(yè)的特約顧問。為多家世界500強企業(yè)在華高管的教練
     開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略，銷售，領(lǐng)導力及組織發(fā)展等主題的情景模擬，為企業(yè)定制化模擬課件并培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓師
     截止2021年底培訓授課已超過1000場次

主講課程類型及具體課程
   1. 全球跨文化
   - 從本地經(jīng)營到全球經(jīng)營
   - 為什么文化重要 （Why Cultures Matter）
   - 建立全球跨文化意識
   - 霍夫斯坦德個人文化測評及評估
   - 文化如何支持企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)
   - 國家文化檔案建立 （在不斷構(gòu)建中）
   2. 戰(zhàn)略與管理類
   -企業(yè)戰(zhàn)略思維及計劃
   -戰(zhàn)略制定及傳達
   -戰(zhàn)略的價值原則
   -化戰(zhàn)略為行動
   -基于行業(yè)背景的商業(yè)敏銳
   -財務管理基礎(chǔ)及應用
   -商業(yè)畫布
   3. 大客戶營銷類
   -結(jié)構(gòu)化的顧問式銷售原理及模擬實戰(zhàn)
   -贏取客戶大單 （Winning Major Sales ）
   -戰(zhàn)略性大客戶管理 （Strategic Account Management ）
   - 銷售團隊管理及教練
   - 銷售能力模擬搭建及測評
   4. 領(lǐng)導力發(fā)展及高潛人才培養(yǎng)
   - 領(lǐng)導力沙盤
   - 領(lǐng)導力五項修煉
   - 跨部門領(lǐng)導力
   - 引領(lǐng)組織發(fā)展 （Leading for Organizational Improvement）
   - 成長與教練 （Coaching for Growth）
   - 影響力致勝
   - 沖突管理 （Making Conflict Work）
   - 共好 （Gung Ho）
   - 變革管理
   - 高效團隊與領(lǐng)導力
   5. 項目管理
   - 項目管理基礎(chǔ) （FPM）
   - 項目管理工具與方法
   - 項目領(lǐng)導力 （Project Leadership）
   - 項目組合管理
   - 項目健康狀況診斷

授課風格
   Learning by Doing 邊做邊學 錢蓬老師是最早將國外基于情景模擬為基礎(chǔ)的邊做邊學培訓方式引入中國的培訓師之一。錢蓬老師的課程結(jié)合了模擬，沙盤，引導，教練等多種手段，達到學以致用的目標。
   以學員為中心，以企業(yè)績效為目標錢蓬老師的課程是為每一家客戶定制的，解決企業(yè)在業(yè)務發(fā)展，領(lǐng)導人培養(yǎng)，項目管理，業(yè)績提升等領(lǐng)域的實際問題。課程強調(diào)將學員的問題帶入課程并在課堂中得以解決。
   建立線上，線下一體化的開放式平臺  錢蓬老師致力于研發(fā)高質(zhì)量的課程內(nèi)容，培養(yǎng)具有不同行業(yè)背景的專業(yè)顧問，教練和培訓師。將經(jīng)過實踐檢驗證明有效的內(nèi)容系統(tǒng)化，平臺化和可共享化。