王健林成為首富:不信忠誠(chéng),信制度!
無(wú)規(guī)矩不成方圓！于企業(yè)而言，規(guī)矩就是企業(yè)制度。今天，我們選摘十多年來(lái)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王健林關(guān)于企業(yè)制度建設(shè)的經(jīng)典語(yǔ)錄。企業(yè)如何管理？制度如何建立與不斷完善？首富是這么思考的與實(shí)踐的。
中國(guó)式財(cái)務(wù)管理制度對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有何正負(fù)影響 (1)
中國(guó)改革二十多年，我們的很多企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作，還是停留在很初級(jí)的階段。做營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)間長(zhǎng)了，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到身邊的 銷(xiāo)售 經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理抱怨公司的財(cái)務(wù)部，在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、公關(guān)應(yīng)酬費(fèi)用上卡得太死，使得自己的手腳根本無(wú)法充分伸展。
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
一、公司類(lèi)型及其相關(guān)規(guī)定 1、《公司法》對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定 2、公司類(lèi)型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范二、公司治理基本理論1、什么是公司治理 2、公司治理的重要性 3、什么是良好的公司治理？4、民營(yíng)...
華為企業(yè)文化制度建立與干部管理
【課程大綱】【課程收獲】：華為成功地探索出在中國(guó)如何管理與運(yùn)營(yíng)國(guó)際化的大公司，探索出既有中國(guó)特色又與國(guó)際接軌的現(xiàn)代化企業(yè)商業(yè)模式、
彭向剛：缺乏制度變革將導(dǎo)致管理創(chuàng)新表層化
目前，各地在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理方面進(jìn)行了許多有益的探索，但也出現(xiàn)了許多誤區(qū)。筆者認(rèn)為，這些誤區(qū)的出現(xiàn)主要?dú)w因于社會(huì)管理觀念變革的滯后或錯(cuò)位。 社會(huì)管理淪為僵化維穩(wěn) 從經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)意義來(lái)看，社會(huì)
中小企業(yè)制度問(wèn)題及解決方案
鐘朋榮教授從事企業(yè)制度研究已近20年，出版過(guò)《中國(guó)企業(yè)為誰(shuí)而辦》等企業(yè)制度方面的專(zhuān)著，發(fā)表了關(guān)于企業(yè)制度問(wèn)題的大量文章。特別近十年來(lái)，鐘教授主持過(guò)幾十家企業(yè)改制方案的設(shè)計(jì)，兼任5家上市公司的獨(dú)立董事。
