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百戰歸來,清大EMBA再啟程
集團化人力成本分析與管控

集團化人力成本分析與管控

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由有豐富企業管理實踐經驗的人力資源管理專家史斌老師講解如何通過有效的人力資源管理體系的構建,在績效、薪酬及人才培養、人力資源開發等一系列管理手段,如何降低無效成本和固定成本,提升人力資源效率,從而既開源又節流。

10月30-31日北京大學頂層管理設計與國學研修班課表

10月30-31日北京大學頂層管理設計與國學研修班課表

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10月30日 《傳統文化與領導謀略》張亞光 北京大學經濟學院黨委委員、副院長,北京大學長聘副教授、研究員、博士生導師 10月31日 《數字化時代下的人力資源管理》史斌 國家注冊高級企業培訓師,清華大學總裁班授課老師,北京職業教育協會促進會副主任

人力資源管理——績效管理與薪酬激勵

人力資源管理——績效管理與薪酬激勵

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正確認識績效管理系統 掌握以達成目標為導向的策略分析系統 建立企業全面的過程檢查體系 正確認識薪酬管理系統與企業戰略目標實現的聯系 掌握激勵性薪酬體系設計的方法 薪酬激勵機制體系設計

史斌

史斌

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史斌 清大經管研究院副院長、北大燕園商學院聯合創始人、清華大學MBA班主講老師 課程:《戰略性績效管理模式》《互聯網時代下戰略性人力資源管理》《績效管理系統與薪酬激勵》《新時代商業模式設計與戰略管理》《企業戰略管理與執行系統》《目標管理》《企業文化建設與管理》

輕松六步,搞定人才規劃

輕松六步,搞定人才規劃

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課程大綱一、人才規劃的方法論1、企業未來3-5年戰略目標是什么?2、需要什么人?需要多少人?什么時間上崗?3、這些人如何取得?是外部招聘

11月創新型企業工商管理總裁研修班課程回顧

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2020年11月20-22日,《創新型企業工商管理總裁研修班》清華大學 科技園如期開班。雖然北京已經進入了冬天,但仍然抵擋不住全國各地同學前來學習的熱情。為期三天的課程讓同學們有更多的時間交流也學習到了更多的內容。

年度經營計劃OGSM制定與落地執行系統

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制訂年度經營計劃,找準需求目標并規劃企業的市場布局,是必須直面的經營挑戰。如何掌握企業真實、全面的運營狀況?如何制訂有效且符合企業實際的經營計劃?如何通過年度經營計劃實現業績增長?這些問題觸及了許多經營者的盲區。

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