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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
公司治理實(shí)務(wù)案例研究--創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理激勵(lì)設(shè)計(jì)

公司治理實(shí)務(wù)案例研究--創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理激勵(lì)設(shè)計(jì)

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第1節(jié) 從印象劉三姐看文化人的創(chuàng)意入股第2節(jié) VC與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)的溝通技術(shù)第3節(jié) 高管權(quán)益來(lái)源第4節(jié) 銷售團(tuán)隊(duì)的期權(quán)與行權(quán)第5節(jié) 經(jīng)理人合伙制度5 1員工基金的進(jìn)退5 2核心員工跟投項(xiàng)目第6節(jié):高管期

公司治理與股權(quán)激勵(lì)

公司治理與股權(quán)激勵(lì)

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第1節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值規(guī)劃 1 1印象劉三姐股權(quán)激勵(lì)利弊1 2股權(quán)激勵(lì)的市場(chǎng)定價(jià) 案例:(起步景區(qū)類)遠(yuǎn)景穩(wěn)收益資產(chǎn)的定價(jià)融資第2節(jié) VC與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)的溝通技術(shù)2 1 互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值第3節(jié)

周立

周立

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周立,管理學(xué)博士,清華大學(xué)EMBA教授;清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授。周立教授的研究關(guān)注投融資與會(huì)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行、創(chuàng)業(yè)問(wèn)題、公共財(cái)經(jīng)。在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本與戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)略管理》等課程。

北京大學(xué)標(biāo)桿房地產(chǎn)EMBA班7月課堂紀(jì)實(shí)

北京大學(xué)標(biāo)桿房地產(chǎn)EMBA班7月課堂紀(jì)實(shí)

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清華總裁班授課老師周立教授是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授;集多年研究與實(shí)踐,研究關(guān)注投融資與會(huì)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行、創(chuàng)業(yè)問(wèn)題、公共財(cái)經(jīng)等方面;助力發(fā)展型房企根據(jù)自身情況,找到適合的投融資渠道。分享課題為《地產(chǎn)項(xiàng)目的高杠桿融資、輕資產(chǎn)產(chǎn)盈利與跨界創(chuàng)新》

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