高情商領(lǐng)導(dǎo)
課程收獲了解非職權(quán)管理的意義和形式學習情商的具體表現(xiàn)幫助您掌握管理內(nèi)在情緒的實用性策略獲得建立和發(fā)展情商領(lǐng)導(dǎo)力的技巧更加深入地了解
課程收獲了解非職權(quán)管理的意義和形式學習情商的具體表現(xiàn)幫助您掌握管理內(nèi)在情緒的實用性策略獲得建立和發(fā)展情商領(lǐng)導(dǎo)力的技巧更加深入地了解
在商務(wù)領(lǐng)域,一個人的事業(yè)成功只有三分之一取決于專業(yè)技術(shù),另外的三分之二則取決于他的人際、溝通和商務(wù)談判技能。由此可見,了解和掌握人
崔小屹老師結(jié)合理論和實踐,從建立客戶關(guān)系、挖掘客戶需求到運用關(guān)系從而贏得業(yè)務(wù)的整個流程進行梳理,通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。授課對象:從事大客戶銷售的營銷管理者和銷售人員、市場人員
戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠發(fā)展目標,以及對實現(xiàn)長遠目標的策略和途徑。如何有效對戰(zhàn)略進行分解,落實到具體的操作計劃。中國企業(yè)不缺乏宏偉的愿景,但是在戰(zhàn)略落地方面卻是弱項。企業(yè)戰(zhàn)略將落實到人力、營銷。財務(wù)、服務(wù)等各個方面,需要一種簡潔,高效的方法進行分解。
溝通和談判絕不是“選擇正確的詞語然后說出來”這么簡單。它還包括理解你的溝通對象,引導(dǎo)調(diào)動大家的思考,以及能夠與大家產(chǎn)生共情。因此,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備較高的情商,科學的引導(dǎo)技巧,控制肢體語言的能力,當然,也包括合理地措辭造句。
營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)CMO高端班9月開課第一天我們榮幸的邀請到了中國頂尖的營銷大師,清華大學營銷班授課老師路長全為我們分享“切割營銷”及“品牌兩極法則”理論,運用他多年企業(yè)營銷實踐的成功案例,破譯品牌營銷密碼。
崔小屹,清華大學EMBA(高級工商管理碩士)、清華大學高級經(jīng)理人講堂、清華大學國家 CIMS 中心特約講師、國際AACTP認證培訓師,可中英文雙語教學、多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問、國企——外企,熟悉國內(nèi)外企業(yè)
中國企業(yè)迅速發(fā)展,團隊規(guī)模不斷擴大,很多經(jīng)理幾乎是被推著做到了高層管理者的崗位。從管理到領(lǐng)導(dǎo),是很多高級經(jīng)理的必經(jīng)階段。由于領(lǐng)導(dǎo)者和中基層管理者所關(guān)注的角度不同,因此這種轉(zhuǎn)變必然帶來很多困難和挑戰(zhàn)。而中高層的領(lǐng)導(dǎo)者能否迅速提高自己的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),將直
崔小屹,工程建設(shè)業(yè)務(wù)中的談判金額高、不確定性強、人員層次復(fù)雜,難度很大;而技術(shù)型的談判者也很容易因為思路和習慣的原因走入很多誤區(qū)。本課程以工程建設(shè)項目中經(jīng)常出現(xiàn)的談判場景為背景,從“道”(核心思維和理念)、“法”(策略和方法)、“術(shù)”(溝通技巧和情商)、“勢(形勢
通過討論,學員可以自己產(chǎn)出較多的思路,記憶深刻。課堂上的現(xiàn)場演練,給學員展示現(xiàn)實工作中的情景,既學習了處理各種問題的思路,也能對學員的表現(xiàn)進行評價,使學員無論在理念上還是技能上都得到提升。