工作分析、崗位說明書與勝任力模型

通過培訓，使學員認識工作分析在人力資源管理中的地位及作用，熟悉工作分析的7種方法與4大程序，通曉崗位說明書的10大條款和勝任力的概念，掌握描述工作職責、確定任職資格、撰寫崗位說明書和建立勝任力模型的技術，以便夯實人力資源管理基礎工作，讓崗位說明書和勝任力模型有效