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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
企業(yè)全面預(yù)算管理中的成本決策

企業(yè)全面預(yù)算管理中的成本決策

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有利于推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的漸進(jìn)式調(diào)整。成本決策分析可以揭示企業(yè)產(chǎn)品成本在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的優(yōu)劣地位,從更高層面上掌握成本主動(dòng)權(quán)。對(duì)成本居高難下、競(jìng)爭(zhēng)乏力的產(chǎn)品促使企業(yè)抓緊淘汰,并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逐步實(shí)行調(diào)整。

霍振先-節(jié)省成本的三大理念

霍振先-節(jié)省成本的三大理念

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通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠: ●找到與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的運(yùn)作方式; ●避免企業(yè)運(yùn)作過程中的通病; ●學(xué)會(huì)從長遠(yuǎn)發(fā)展角度控制成本; ●了解如何打造“節(jié)省文化”。

現(xiàn)代制造業(yè)的全面預(yù)算對(duì)成本管控的八大關(guān)系

現(xiàn)代制造業(yè)的全面預(yù)算對(duì)成本管控的八大關(guān)系

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 現(xiàn)代制造業(yè)是我國在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中提出的一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)概念,它是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)同傳統(tǒng)制造業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物。同傳統(tǒng)制造業(yè)相比,屬于知識(shí)密集、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。受全球金融危機(jī)的波及,國內(nèi)的現(xiàn)代制造業(yè)銷售份額大幅

高工資=低成本,低工資=高成本

高工資=低成本,低工資=高成本

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在企業(yè),有時(shí)候高工資就是低成本,低工資就是高成本,如何理解這種辯證關(guān)系?1、從選人角度來說,高工資招聘會(huì)是百里挑一,在更大范圍類獲

成本領(lǐng)先:企業(yè)成本分析與控制

成本領(lǐng)先:企業(yè)成本分析與控制

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接受理念沖擊:把握成本控制7大實(shí)戰(zhàn)體系!(分析工具;實(shí)戰(zhàn)步驟;行動(dòng)要點(diǎn);重點(diǎn)領(lǐng)域;核心問題等;打破數(shù)字意義上的成本管理,掌握價(jià)值意義上的成本管理,把成本解決方法變成可執(zhí)行的工具和技術(shù))掌握成本壓縮實(shí)戰(zhàn)操作框架和實(shí)務(wù):企業(yè)實(shí)施日常成本管理的5大要點(diǎn),掌握成本

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