林正大
林正大，香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師，著名國(guó)際戰(zhàn)略管理和人力資源專家，北京圣吉企管顧問(wèn)公司總經(jīng)理，林正大管理研究中心創(chuàng)辦人，Smart Leader Group 首席顧問(wèn)，亞太地區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)，《中外管理》、《中國(guó)企業(yè)家》雜志專欄作家
做價(jià)值型中層—構(gòu)建部門運(yùn)作系統(tǒng)的五個(gè)關(guān)鍵
課程前言 在競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化迅速的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)想要生存和持續(xù)發(fā)展，需要敏銳地尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，這就要求企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。在執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的過(guò)程中，企業(yè)中層管理者卻面臨著挑戰(zhàn)
人力發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃
課程大綱透過(guò)本課程您將可以學(xué)到：人力發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系企業(yè)發(fā)展的階段與挑戰(zhàn)各階段人力發(fā)展的課題為何人力資本成為多數(shù)企業(yè)發(fā)展的制約因素經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人力發(fā)展的關(guān)系常見的三種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模型不同發(fā)展戰(zhàn)略與所需
