王文良
王文良先生,畢業于北京大學,北京大學EMBA客座教授,清華大學客座教授,北京經理人學院名譽院長,《中國經營報》企業診斷專家。曾擔任頂新國際集團中國七大區銷售經理、全球最大的制冷劑生產企業——加拿大格林
王文良先生,畢業于北京大學,北京大學EMBA客座教授,清華大學客座教授,北京經理人學院名譽院長,《中國經營報》企業診斷專家。曾擔任頂新國際集團中國七大區銷售經理、全球最大的制冷劑生產企業——加拿大格林
傳統的中國式關系營銷一直囊括在企業銷售的各個環節中,有效的掌握關系的緊密程度與銷售拿下訂單存在不可分割的聯系,我們該如何了解并掌握關系營銷成為關鍵。市場上產品同質化,價格顯現化,招標公開化,利潤微博化,品牌不能產生溢價,技術不可形成競爭壁壘,我們如何面對不
管理思想的根本改變,由原來的重視產品,重視技術,轉變為重視客戶,將企業散落在業務員手中的客戶資源集中成企業的資源,使企業逐步強壯,不會因為業務人員的變動而影響公司的整體利益。
第一章確定下年市場調研策略一、明年該進行哪些市場調研?二、目標市場環境調研三、消費者感性需求、理性需求的立體調研四、產品知名度、滿意度、美譽度的立體調研五、營銷渠道的三大通路的立體調研六、定性、定量