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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
管理會(huì)計(jì)方法和工具的深度應(yīng)用

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(兩天)一、量本利方法和工具的應(yīng)用1.量本利關(guān)系及成本變動(dòng)規(guī)律2.盈虧臨界點(diǎn)分析方法和工具應(yīng)用3.目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法和工具應(yīng)用4.經(jīng)營(yíng)杠桿分析方法和工具應(yīng)用5.盈利敏感分析方法和工具應(yīng)用6.量本利分析和預(yù)測(cè)案例二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方法和工具的應(yīng)用1.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂方法和工具應(yīng)用2.銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)方法和工具

王景江

王景江

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王景江:著名財(cái)稅和管理咨詢專(zhuān)家、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、職業(yè)培訓(xùn)師,北京同道興會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人。我國(guó)最早加盟國(guó)際四大會(huì)計(jì)公司從事管理咨詢的專(zhuān)家之一 ,具有30多年的財(cái)務(wù)和管理咨詢、培訓(xùn)背景。

清大華商EMBA工商管理總裁班6月課程

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課程詳情AI時(shí)代--清大華商EMBA工商管理總裁班6月全月課程安排6月1-2日 M92班《營(yíng)銷(xiāo)突圍創(chuàng)新體系》劉春華老師《AI時(shí)代的新媒體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與價(jià)值創(chuàng)造

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一、戰(zhàn)略導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系1 一個(gè)中心:價(jià)值最大化2 二者平衡:收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡3 三項(xiàng)活動(dòng):聚財(cái)、用財(cái)、生財(cái)4 四個(gè)變量:增長(zhǎng)、資產(chǎn)、盈利

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