班組長綜合管理能力提升訓練
1、讓班組長正確定位自己，認知自己 2、學會如何有效溝通 3、學會班組人員培養(yǎng) 4、學會如何提高團隊合作能力 5、學會如何提升下屬執(zhí)行力，完成上級下達的目標或任務6、學會現(xiàn)場作業(yè)管理，掌握人、機、料、法、環(huán)五要素管理法 7、學會績效評定，并通過評定結果進行持續(xù)改進
藥企負責人管理能力精進實戰(zhàn)實訓
課程受眾：藥企負責人，不限于工業(yè)，商業(yè)，研發(fā)，原料藥企業(yè)課程時長：1天（6小時）課程目的：基于企業(yè)負責人都企業(yè)管理技能的精進課程版權
管理者的全局觀及管理能力提升
康建鵬老師戰(zhàn)略與領導力專家 原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁、IBM高級顧問一、課程背景全球化環(huán)境下的企業(yè)面臨越來越多的外部挑戰(zhàn)和內部矛盾，綱舉目
提升領導者的管理能力與執(zhí)行力
企業(yè)的組織結構就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉的障礙。如果將企業(yè)比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的，必須要有一個承上啟下的腰，也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指
高效管理者核心能力提升
出現(xiàn)這些現(xiàn)象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企業(yè)中卻有一些管理者缺乏系統(tǒng)的管理思維與有效的管理工具。本課程旨在通過課程內容的實施，有效提高管理者在組織內部的綜合管理能力與組織執(zhí)行力，全面提升工作效率。
