李哲賢
李哲賢先生現(xiàn)任香港人文素質(zhì)管理學院蛻變式課程中心總經(jīng)理、比佛利（展能）企業(yè)管理顧問公司訓練導(dǎo)師，著名實戰(zhàn)派導(dǎo)師 課程：《中國式阿米巴經(jīng)營》《思維突破與創(chuàng)新工作坊》《定位戰(zhàn)略工作坊》《NLP情緒管理工作坊》《教練型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)工作坊》
關(guān)彬
關(guān)彬老師介紹-----中國稻盛和夫哲學重要推動者常駐：北京主要背景中國稻盛和夫哲學研究重要推動者中國培訓領(lǐng)域稻盛哲學倡議及踐行者超過20年的世界500強集團高管經(jīng)歷清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授稻盛
阿米巴經(jīng)營模式的中國實踐
課程時間：1天目標學員：企業(yè)股東及高、中層管理者，從事財務(wù)工作者, 有興趣進一步提升的職業(yè)經(jīng)理人授課方式：講授與學員參與多種形式相結(jié)
中國式阿米巴經(jīng)營
1 系統(tǒng)解析由經(jīng)營哲學、阿米巴體系與經(jīng)營會計組成的“阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)”；2 突破日系“阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)”的中國瓶頸，厘清中國企業(yè)阿米巴落地核心關(guān)鍵；3 重新梳理企業(yè)經(jīng)營哲學、經(jīng)營理念、經(jīng)營原則為核心經(jīng)營主導(dǎo)思想；4 將企業(yè)劃分為一個個自主經(jīng)營的SBU小集體，人人參與經(jīng)
降本增效、利潤領(lǐng)先，創(chuàng)造高收益的阿米巴解決之道
企業(yè)普遍面臨市場消費疲軟、競爭激烈、勞動力成本上漲等不確定因素。與此同時，許多企業(yè)已基本完成了規(guī)模從小到大的轉(zhuǎn)變，一旦成為人員眾多的大企業(yè)，如何保持發(fā)展活力、防止企業(yè)變成臃腫笨拙的“大象”，就成為大小企業(yè)家們的痛點。
阿米巴：管理會計的“真經(jīng)”
阿米巴經(jīng)營是一種從交付到交易的跨越。既然是交易，就一定涉及到核算和會計的問題。其中核算，就是時點、清點、算賬的意思；其中會計就是如
阿米巴經(jīng)營管理
8:30研討會說明（講師簡介、問卷發(fā)放）5分8:35阿米巴經(jīng)營變革ABC第一節(jié)阿米巴經(jīng)營變革的成就（Achievement）第二節(jié)阿米巴經(jīng)營變革的信念（B
人人成為經(jīng)營者
中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像阿米巴經(jīng)營這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很
陽明心學與道盛哲學
【課程背景】習近平主席多次推薦王陽明心學,一顆被埋沒500年的國學明珠重現(xiàn)光芒,讓管理者設(shè)立定盤針,生發(fā)大智慧。王陽明是歷史上著名的思想
市場下行背景下——阿米巴核心經(jīng)營機制落地與快周轉(zhuǎn)投融資經(jīng)營之道
~ ~ 因夢同行，緣聚北大 ~ ~ 2020年8月28日，標桿地產(chǎn)再次迎來了全國各地的同學們從百億到千億，碧桂園用時6年，融創(chuàng)用時5年，旭輝用
