~ ~ 因夢(mèng)同行，緣聚北大 ~ ~ 2020年8月28日，標(biāo)桿地產(chǎn)再次迎來(lái)了全國(guó)各地的同學(xué)們

 

從百億到千億，碧桂園用時(shí)6年，融創(chuàng)用時(shí)5年，旭輝用時(shí)4年，而這家房企只用3年！

經(jīng)歷了2010到2015溫州樓市的起伏跌宕，逆市而生，并用最短的時(shí)間成功實(shí)現(xiàn)了困境突圍，其背后又有哪些不為人知的故事？

從地市級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)到成為區(qū)域型房企2年，從區(qū)域到全國(guó)布局2年，70幾個(gè)區(qū)域公司，400多個(gè)項(xiàng)目，是靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的？

每周一上午利用“別的公司”例會(huì)的時(shí)間組織高管學(xué)習(xí)會(huì)，通過(guò)“抄越”標(biāo)桿成為眾多房企學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，他們究竟在學(xué)什么？

為什么會(huì)引入阿米巴經(jīng)營(yíng)機(jī)制，考慮了什么，發(fā)生了什么，解決了哪些核心問(wèn)題？

帶著這些問(wèn)題，標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA高級(jí)總裁研修班和標(biāo)桿地產(chǎn)金融EMBA總裁研修班共同開(kāi)啟了兩天的學(xué)習(xí)。

班級(jí)導(dǎo)師開(kāi)篇著重介紹了中梁的成長(zhǎng)歷程和阿米巴的由來(lái)。

【阿米巴核心：】

1、分到家：小組織、深度切分、充分競(jìng)爭(zhēng)。
2、包到家：管理費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用、目標(biāo)成本包干制，超出部分自己承擔(dān)，節(jié)省下來(lái)按比例分享給團(tuán)隊(duì)。
3、機(jī)制給到家：全面實(shí)施成就共享激勵(lì)、項(xiàng)目跟投激勵(lì)及各類專項(xiàng)激勵(lì)等。

為了調(diào)節(jié)緊張的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)班級(jí)間的互動(dòng)交流，標(biāo)桿地產(chǎn)班組織了團(tuán)隊(duì)拔河友誼對(duì)抗賽，豐富了同學(xué)們的課余生活，比賽中兩個(gè)隊(duì)均表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的班級(jí)團(tuán)結(jié)和凝聚力，在同學(xué)們的歡呼中決出了勝出的一方：標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA總裁高級(jí)研修班8班

同學(xué)們非常珍惜每月一次的相聚機(jī)會(huì)，班級(jí)晚宴隆重而溫馨，緣聚北大，觥籌交錯(cuò)，把酒言歡，同學(xué)間的情誼再一次得到升華。

同心同行，共創(chuàng)共贏，高景亞太房地產(chǎn)商學(xué)院愿與優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)攜手，助力房地產(chǎn)企業(yè)人才快速成長(zhǎng)，共同推動(dòng)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。