趙公元
?趙公元,專注于中小企業利潤增長,從品牌建設,團隊打造,精英人才復制,數據化管理全維度幫助企業利潤增長。課程:《組織效率提升三部曲:績效-文化-人才復制》《阿里三板斧:人才-團隊-薪酬》 《4招打造企業銷售體系》 《銷售高手必修課》 《可復制即落地的團隊打造方式》
?趙公元,專注于中小企業利潤增長,從品牌建設,團隊打造,精英人才復制,數據化管理全維度幫助企業利潤增長。課程:《組織效率提升三部曲:績效-文化-人才復制》《阿里三板斧:人才-團隊-薪酬》 《4招打造企業銷售體系》 《銷售高手必修課》 《可復制即落地的團隊打造方式》
阿里三板斧課程針對不同層級的管理進行了不同的設計,分別劃分為腿部、腰部和頭部三個系列的課程。本課程綜合了阿里腿部招開人、建團隊、拿結果的三板斧與銷售管理的定目標、追過程、拿結果的三板斧于一體,詳細闡述基層管理尤其是基層業務團隊管理的各類內容。
第1節課:揪頭發1、什么是揪頭發2、怎樣揪頭發(1)揪眼皮(2)揪胸膛(3)揪屁股3、視角:點線面體4、企業全局視角第2節課:照鏡子1、什么
許林芳,咨詢顧問和商業教練,杭州頂新企業管理咨詢有限公司執行董事、ceo,阿里巴巴新商業學院教師。前阿里巴巴中國事業部大區總經理,人力資源經理 ,前農夫山泉人力資源中心總經理,前阿里巴巴中國事業部大區總經理,大政委
阿里巴巴如何走到現在?它背后的管理機制是怎樣的?我們到底向它學什么?許林芳老師以10年阿里管理實戰經驗及10年管理咨詢生涯出發,還原企業不同階段人才管理場景,以真實經歷打底,從“懂戰略、搭班子、做導演”三個方面,全面闡釋企業管理內核。
第1節課管理之道1、管理核心:一個管理者的首要任務是賦能于人2、底層邏輯:讓團隊每一個伙伴相信相信的力量3、管理之道:做好一個管理者必
王振韜老師【背景介紹】互聯網營銷策劃和銷售團隊管理踐行者曾任:36氪未來學院副院長曾任:阿里子公司渠道總監曾任:美團控股公司渠道總監課程:《阿里三板斧》《商客營銷新方法:地推鐵軍的四項修煉》、《實戰私域流量營銷》、《會銷五步戰法》、《創業者的自我修煉》
管理九板斧介紹:讓阿里良將如云、弓馬殷實的管理者成長體系 第1節課《企業文化》1、文化價值及意義企業初始文化存在且生長:案例--阿里各
來自阿里巴巴的資深導師,與你一起在成長引力的平臺上深度交流、同頻共振,在陪伴式成長中體驗管理蛻變; 從阿里巴巴成長的光輝歷程中萃取管理精華,在“潤物無聲”中為你的企業賦能“橙色巨人”的超級基因;