清華陳勁:管理創(chuàng)新的新敘述
要尋求下一代管理范式,就要應(yīng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等科技帶來的管理挑戰(zhàn)。我們要更加關(guān)注人類思維模式的變革,特別是關(guān)注文明對(duì)話所帶來的價(jià)值觀的相互理解,共同促進(jìn)人類命運(yùn)共同體的建設(shè),實(shí)現(xiàn)世界和平、可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)。
要尋求下一代管理范式,就要應(yīng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等科技帶來的管理挑戰(zhàn)。我們要更加關(guān)注人類思維模式的變革,特別是關(guān)注文明對(duì)話所帶來的價(jià)值觀的相互理解,共同促進(jìn)人類命運(yùn)共同體的建設(shè),實(shí)現(xiàn)世界和平、可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)。
當(dāng)下商業(yè)生態(tài),基本可分三類:資源壟斷、權(quán)力尋租和價(jià)值創(chuàng)造。所有企業(yè)家都不妨對(duì)號(hào)入座。靠資源壟斷和權(quán)力尋租的企業(yè),命運(yùn)基本一致:靠山山倒,靠人人跑。站著時(shí)是神話,倒下時(shí)是笑話。
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是管人,管人就要管好情緒。
網(wǎng)格化治理的發(fā)展趨勢(shì),汪玉凱教授將其概括為六個(gè)字:“融合、智能、效能”。“融合”:即消除壁壘、推進(jìn)功能整合;“智能”:即提升網(wǎng)格的智能化水平;“效能”:即降低基層社會(huì)治理成本,實(shí)現(xiàn)資源下沉。
銷售管理是老板們事業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路,也是大多數(shù)“身累”的直接來源。銷售管理很關(guān)鍵的第一個(gè)要點(diǎn)就是:不是自己做,而是通過團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果。什么叫不是自己做?是說你不能跟團(tuán)隊(duì)一樣也做銷售,你要把團(tuán)隊(duì)的銷售結(jié)果變成你的結(jié)果。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一次比較大的商業(yè)排列組合的重構(gòu),也是應(yīng)該重新想象在未來數(shù)字化商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的世界中,還能不能持續(xù)為行業(yè)客戶更快生產(chǎn),為供應(yīng)鏈更敏捷地創(chuàng)造價(jià)值。
數(shù)字政府建設(shè)是黨中央應(yīng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新挑戰(zhàn),從全局做出的重要部署,是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措,是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)的重要實(shí)踐。
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視科技創(chuàng)新,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,完善國(guó)家創(chuàng)新體系,我國(guó)科技實(shí)力正從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點(diǎn)的突破邁向系統(tǒng)能力提升。
大到國(guó)家,中到企業(yè),小到家庭,都是組織。有組織必然有體制,前兩種有明顯的體制。家庭的體制只是比較隱性。
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,這個(gè)新時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)綜合應(yīng)用的時(shí)代,是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)高度融合的新時(shí)代,是人的需求與技術(shù)共同進(jìn)化與融合的新時(shí)代。