新上司接管老員工須知
你剛剛走上經理人的職位，自然值得慶祝。但是從酒杯里的香檳酒氣泡散去的那一刻起，你就必須開始思考一個問題：目前的職位將會帶來哪些挑戰？
“火車”企業領導者管理智慧
只有具備了“智、信、仁、勇、嚴、知”六德的經濟人才，才能在經濟活動中發揮出良好的作用，才可以被放到重要的崗位上，成為高水準、大智慧的經營者、領導者！
管理者沒有資格抱怨
相對而言，在企業里，或許老板才可以抱怨——花錢請了你，但卻不能幫他解決問題，那你憑什么坐這個位置？又憑什么領這份薪水？要是你自己花錢請人但人家做不好你的事你又會怎樣？或許下屬也可以抱怨——既然沒有能力幫助我，你又憑什么做我的上司！
90后管理的六邊形模型
隨著90后進入職場，如何有效管理和激勵這一新世代，成為公司管理的一個課題，這里介紹一個簡單有效的工具：六邊形激勵模型。
麥德龍閃電布局3家網店 官網正式開業
3月1日，麥德龍官方網上商城正式開業。據《投資者報》記者了解，如果再加上之前在天貓商城開業的旗艦店和聯合陽光一號打造的陽光一號進口食品網購商城，麥德龍已經在電商領域布下了三枚棋子。
一邊工作一邊創業：一心二用有技巧
守護好你的職業聲譽，就好像你的生命要依靠它一樣。“由于績效不佳而被炒魷魚，顯然不是一件愉快的事情，”斯利姆認為，“你也不想把事情弄成這樣?！睕r且，你現在的雇主，說不定在未來某天會成為你的客戶或者投資人呢。
周鴻祎：年輕創業者如何拼過“富二代”
很多年輕的創業者覺得自己無所不能，覺得拿點兒錢就能夠打遍天下無敵手，其實不是這樣。如果是這樣，那么多的富二代不是都比你有錢嗎？憑什么你能成功？
如何處理管理的兩難問題
管理者每天都有大量問題要處理。我們的上司和下屬，我們的客戶和供應商都等待我們做出各種各樣的決定。但盡管接受了很多訓練和積累了大量經驗，做決定還經常是管理者一個難題。
中庸管理之道不等同于和稀泥
中庸之道是儒家思想所倡導的處世做人的哲學，但歷代對中庸之道的解釋卻不盡相同。企業要用中庸之道管理企業必須知道什么是中庸。
情商決定領導效果
現實生活中，幾乎每個人都在“被領導”。無論你是什么人，無論你是干哪一行的，你都會見識許多風格迥異的領導者。他們有的英明睿智,有的昏聵顢頇,有的親切隨和,有的武斷霸道。
