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百戰歸來,清大EMBA再啟程
家族企業領導力的十大鐵律

家族企業領導力的十大鐵律

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在中國,關于民營家族企業的報道與激辯也頻頻見諸各大媒體,然而,中國的民營家族企業卻是幾家歡樂幾家愁:新希望、金蝶、方太等一批家族企業的興起與穩步發展讓人們看到了民族企業走向世界的希望,而德隆系"類家族企業"從輝煌到沒落的軌跡又在人們心中投下沉重的陰影.

管理制度,人性化建設

管理制度,人性化建設

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每個企業都需要規章制度來指導其運營,這些規章制度的制定和執行是領導者的責任,自然公司和領導也希望員工遵守這些規章制度,這些規章制度應當有助于企業取得成果,有助于員工完成工作。領導要帶頭遵守執行好公司和你自己制定的制度,“己所不欲,勿施于人”。

企業管理中的為與不為

企業管理中的為與不為

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一個優秀的企業管理者應該做的事情有很多,但是,企業管理者正因為需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁雜的事物里,結果是做的越多,效率越低。

管理與執行力

管理與執行力

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最近出版發行的管理類書籍和眾多的商業財經雜志上,不止一次的看到關于執行和執行力的討論,也不止一次看到關于企業執行與企業家執行的一些評論.

先做好人,再做好企業

先做好人,再做好企業

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在過去,在用人上,我們和很多中國企業一樣,是“能人導向”和“人力資源導向”。在用人上,喜歡用能力強的,即使品德差一點也沒關系。

領導者常犯的10大蠢事!

領導者常犯的10大蠢事!

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領導力是一條看不見的繩子,既神秘、又強有力。領導力發揮著拉動和連接紐帶的作用。它是在混亂中創造和諧的催化劑。領導力的品質是統一的,它同時存在于富人和窮人、虛心者和驕傲者、普通人和偉大思想家身上。

《道德經》中的管理之學:大道甚夷

《道德經》中的管理之學:大道甚夷

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天下有始,以為天下母。既得其母,復知其子;既知其子,復守其母,沒身不殆。塞其兌,閉其門,終身不勤;開其兌,濟其事,終身不救。見其小曰明,守柔曰強。用其光,復歸其明,無遺身殃。是為習常。

管理制度,人性化建設

管理制度,人性化建設

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每個企業都需要規章制度來指導其運營,這些規章制度的制定和執行是領導者的責任,自然公司和領導也希望員工遵守這些規章制度,這些規章制度應當有助于企業取得成果,有助于員工完成工作。領導要帶頭遵守執行好公司和你自己制定的制度,“己所不欲,勿施于人”。

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