十種不可用作管理的人
在企業(yè)管理中，選人用人至關(guān)重要，尤其是指管理層。在經(jīng)營(yíng)中使用了不該用的“十種人”當(dāng)管理層，就會(huì)加速企業(yè)的死亡和低效。以下就是不可當(dāng)管理層的十種人：
精細(xì)化管理有時(shí)不靠譜
企業(yè)剛剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，往往都能做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在做到一定規(guī)模的時(shí)候，多數(shù)管理者開(kāi)始把注意力轉(zhuǎn)移到內(nèi)部，而且各種管理規(guī)范也越來(lái)越多，數(shù)據(jù)也越來(lái)越多。他們認(rèn)為，企業(yè)做大了，有一定的資本和實(shí)力了.
小故事大道理：做生意
建材市場(chǎng)上，有兩家同時(shí)賣(mài)磁磚的門(mén)市部。一家冷清，一家卻門(mén)庭若市。
孔顏之樂(lè)與企業(yè)幸福管理
在企業(yè)這個(gè)組織內(nèi)培養(yǎng)員工建立正確的人生幸福觀(guān)和讓員工有幸福感是企業(yè)管理的新課題，企業(yè)家除了提供給員工物質(zhì)報(bào)酬外，還要提供給員工精神報(bào)酬，這是對(duì)企業(yè)管理更高的要求.
管理之道 以和為貴
當(dāng)下，各種各樣的管理理念和方法滿(mǎn)天飛，正如“亂花漸欲迷人眼”，讓人不知所從，其實(shí)這些管理理念和方法就像武林中的各種門(mén)派的武功，雖然形式不一樣，但內(nèi)在的規(guī)律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企業(yè)目標(biāo)達(dá)成。
老板思想往往害人不淺
新中國(guó)是一個(gè)很特殊的社會(huì)，人們從舊制下翻身做了主人。于是，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，人們接受的教育是主人翁思想、當(dāng)家作主.
拿什么來(lái)管理你，我的80后員工
“自從80后、90后成為員工主體后，我都不想當(dāng)老板了。太累了！”
一線(xiàn)管理人員也要具備領(lǐng)導(dǎo)力
所謂一線(xiàn)管理人員是指地區(qū)或區(qū)域經(jīng)理、店鋪經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)或工廠(chǎng)經(jīng)理以及一線(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)等人員。
要重視領(lǐng)導(dǎo)的“三力”
智商不是無(wú)可替代的，想要成功你還必須要知道該如何做出明智的抉擇，以及擁有 更寬廣的思考力。
《西游記》五大管理啟示
《西游記》的五大管理啟示
